x
۰۵ / دی / ۱۳۹۶ ۱۷:۳۴

نستله ایران، برای اولین بار درب کارخانه را به روی خبرنگاران باز کرد/ تامین مواداولیه از منابع داخلی و محلی

نستله ایران، برای اولین بار درب کارخانه را به روی خبرنگاران باز کرد/ تامین مواداولیه از منابع داخلی و محلی

شرکت نستله بعد از ۱۵سال فعالیت در ایران برای اولین بار درب کارخانه خود را به روی خبرنگاران باز کرد و اجازه بازدید و تور یک روزه گردش در کارخانه را به اصحاب رسانه داد.

کد خبر: ۲۴۰۳۲۱
آرین موتور

اقتصاد آنلاین - سپیده قاسمی؛ بازدید از کارخانه‌ای که تحت نظارت برند بسیار نامدار جهانی نستله فعالیت می‌کند، تجربه ارزشمند و فراموش نشدنی برای فعالان رسانه بود تا ضمن به روز کردن اطلاعات خود در حوزه صنعت غذا، آنچه درباره این شرکت گفته می‌شود را مورد بررسی و آزمون قرار دهند.

در این بازدید فیصل هارون، مدیرکارخانه نستله ایران در نشستی که با خبرنگاران داشت، به روایت چگونگی آغاز به کار این کارخانه در دوره دولت اصلاحات پرداخت و تاکید کرد: نستله تاکنون در ایران 100 میلیون دلار سرمایه‌گذاری انجام داده است و قرار است تا دو سال آینده کار خود را توسعه دهد و 30 میلیون دلار دیگر به این سرمایه گذاری اضافه کند.

وی ادامه داد: روند توسعه شرکت نستله ایران متوقف نمی‌شود و ما تاکنون در محصول سرلاک 90درصد و در محصول شیرخشک 50درصد سهم بازار را به خود اختصاص داده‌ایم و در زمینه صادرات غذای کودک به کشورهای منطقه نیز پیشرو هستیم.

فیصل هارون اظهار کرد: ارزش فروش این شرکت در سال 2016 معادل 150میلیون دلار بوده است و ارزش درآمد این شرکت در یک سال حدود 175میلیون دلار برآورد می‌شود.

وی مهمترین هدف کاری نستله ایران را "بهبود زندگی" مردم عنوان کرد و افزود: ما این هدف را به عنوان اصل اول نستله ایران در نظر گرفتیم و به آینده‌ای سالم‌تر برای مردم فکر می‌کنیم.

فیصل هارون اضافه کرد: تمرکز نستله ایران صرفا بر کیفیت نیست و به همه‌ی انسان‌ها و خانواده‌ها فکر می‌کند و در نهایت به محیط زیست ایران و سلامت سیاره زمین نیز توجه دارد.

رد ادعای تبدیل شدن کارخانه نستله ایران به واحد صرفا بسته بندی

مدیرکارخانه نستله ایران با رد این ادعا که کارخانه نستله ایران صرفا کار بسته بندی مواد اولیه وارداتی را انجام می‌دهد، بیان کرد: اولویت شرکت نستله ایران تامین مواد اولیه از منابع داخلی بخصوص منابع محلی است و ما در سال 2015،  20میلیون دلار، در سال 2016 ، 30میلیون دلار و در سال 2017 ، 40میلیون دلار مواد اولیه خود را از منابع داخلی و محلی تامین کرده‌ایم.

 فیصل هارون اضافه کرد: در همین راستا با راه اندازی پروژه "رایز"، هم اکنون شیر تازه مورد نیاز کارخانه را با استفاده از دامداری‌های بزرگ ایران که شامل 35 هزار راس گاو می شود، تامین می‌کنیم.

وی یکی از مهمترین مشکلات شیرخام دامداری‌های ایران را آلودگی بالا و وجود آفلاتوکسین دانست و گفت: با همکاری و آموزش دامدارانی که شیر خام را از آن‌ها تهیه می‌کنیم، بعد از ماه‌ها تلاش و تحقیق توانستیم میزان آلودگی شیر این دامداری‌ها را به استاندارد اروپا برسانیم و در این برنامه؛ پایش کامل برای تولید شیرخام استاندارد را از خوراک دام تا نگهداری در محل دامداری‌ها انجام می‌دهیم.

فیصل هارون تاکید کرد: بهبود کیفی شیر در این دامداری‌ها درحالی است که در این یک سال و نیم همکاری نه تنها افزایش هزینه برای دامداران وجود نداشته ، بلکه صرفه جویی در هزینه‌های تولید نیز برای صاحبان مزارع به همراه داشته است.

نستله صهیونیستی یا وابسته به جریان‌های سیاسی نیست

مدیرکارخانه نستله ایران یکی دیگر از ادعاهای که در مورد شرکت نستله ایران مطرح می‌شود را "صهیونیستی بودن سهام نستله" عنوان کرد و گفت: مطمئن باشید اگر این اتهام صحیح بود نمی‌توانستیم 15 سال در ایران کار کنیم و ما ضمن تکذیب این مطلب اعلام می کنیم مجموعه نستله به هیچ جریان یا گروه سیاسی وابسته نیست.

فیصل هارون امکان توسعه و رشد این شرکت در ایران را نشانه ی از وابسته نبود و غیر واقعی بودن اتهامات وارده دانست.

اجرای مدیریت پسماند با هدف کمک به محیط زیست

وی یکی از دستاوردهای مهم این شرکت را مدیریت پسماند عنوان کرد و گفت: با مدیریت پسماند کارخانه؛ کاهش 30درصدی آب و رشد 20درصدی محصول در مزارع با استفاده از کود حاصل از پسماندها را داشته‌ایم که به حذف بخشی از کودهای شیمیایی مورد استفاده در مزارع منجر شده است.

فیصل هارون افزود: بهره‌وری منابع آبی را نیز به 50 درصد و دور ریز و دفن پسماندها را به صفر رسانده ایم که این موارد از افتخارات بزرگ ما در نستله ایران به شمار می‌رود.

وی یکی دیگر از افتخارات مجموعه خود در سال 2016 را کسب جایزه سلامت و بهداشت برشمرد و ادامه داد: در ایران نظارت‌های بهداشتی، بیشتر از کشورهای در حال توسعه مانند پاکستان انجام می‌شود و این امر تولید محصول سالم‌تر و رسیدن به این افتخار را برای ما به همراه داشته است.

برنامه حضور 5 درصدی نیروهای معلول در شرکت نستله

مدیرکارخانه نستله ایران درباره نیروی انسانی شاغل در نستله ایران گفت: از ویژگی‌های خاص نستله ایران نسبت به دیگر مجموعه‌های نستله در جهان، میانگین تحصیلی بالای کارکنان ما است و در مجموع تصمیم گیران در این شرکت بیشترین ایرانیان هستند.

فیصل هارون در پایان اظهار کرد: سه اولویت شرکت نستله ایران در حوزه نیروی انسانی؛ کارکنان، اعتماد و رشد آن‌ها است و به همین علت بر سلامت و رفاه کارکنان بسیار توجه داشته‌ایم، ما همچنین به جذب افراد با مشکلات جسمی نیز توجه کرده‌ایم و هم اکنون 10 نفر از معلول‌های جسمی نیز در نستله مشغول به کار هستند و در برنامه ما این است که 5% از نیروهای نستله ایران را تا سال 2020 به معلول‌ها اختصاص دهیم.

به گزارش اقتصاد آنلاین؛ مدیران شرکت جهانی نستله درسال 1374 و در حالی که دوسال از دوره فعالیت دولت دوم آیت الله هاشمی رفسنجانی گذشته بود به ایران می‌آیند و این شرکت را ثبت می کنند. در سال 1380 و در دولت اصلاحات محمد خاتمی شرکت نستله سرانجام مجوزسرمایه گذاری در ایران را می‌گیرد و کارخانه سرلاک این شرکت در مدت دوسال راه اندازی می‌شود. در سالهای1383 و 1384 نستله ایران واردات نسکافه و کافی میت و محصولات کمک آشپزی مگی را در دستور قرار می‌دهد و در سال 1386 نستله ایران تولید و عرضه شیرخشک نستله نان را در کارخانه قزوین شروع می ‌کند. در سال های فعالیت دولت‌های نهم و دهم به ریاست محمود احمدی نژاد واردات شیر خشک نستله نان 3  و واردات یک محصول دیگر انجام می‌گیرد. در سال 1393 و در دولت اعتدال آقای روحانی پروژه "رایز" که هدف آن تامین شیر از منابع داخلی و محلی است را کلید می‌زند. این شرکت هم اکنون شیر مورد نیاز کارخانه نستله ایران را از منابع داخلی و محلی تامین می‌کند و با شروع صادرات شیر خشک نستله گیگوز و آغاز تولید و عرضه نان کید فعالیت خود در ایران را به اوج رسانده است.

نوبیتکس
ارسال نظرات
x