دکتر سام یزدان‌پرست، مدرس و مشاور فروش، با تأکید بر ضرورت نگاه فرآیندی به فروش گفت: نرخ تبدیل مشتری تنها به مهارت فردی فروشنده وابسته نیست و سازمان‌ها برای دستیابی به نتیجه‌ای پایدار باید فرآیند فروش، کشف نیاز و مذاکره را به‌صورت یکپارچه طراحی و مدیریت کنند. این موضوع در کارگاه آموزشی «تکنیک‌های حرفه‌ای فروش؛ راهکارهایی برای افزایش نرخ تبدیل مشتری» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر ناصر انزلیچی، عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت صادرات ایران و مدرس سازمان تجارت جهانی، با تأکید بر اهمیت منبع‌یابی در فعالیت‌های تجاری گفت: انتخاب صحیح بازار و تأمین‌کننده، یکی از مراحل مهم در تصمیم‌گیری‌های صادراتی و وارداتی است و بی‌توجهی به فرآیند منبع‌یابی و اعتبارسنجی طرف‌های خارجی می‌تواند ریسک‌های قابل‌توجهی برای فعالان تجارت بین‌الملل ایجاد کند. این موضوع در کارگاه آموزشی «منبع‌یابی در صادرات و واردات» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

مبین بهرازفر، مدرس و مشاور حوزه منابع انسانی و کوچ PCC، با تأکید بر ضرورت تغییر نقش منابع انسانی در سازمان‌ها گفت: منابع انسانی دیگر نمی‌تواند صرفاً به اجرای فرآیندهای اداری و عملیاتی محدود شود و برای اثرگذاری بیشتر باید بتواند ارتباط مستقیمی میان فعالیت‌های خود و اهداف کسب‌وکار ایجاد کند. این موضوع در کارگاه آموزشی «از HR تا خلق ارزش؛ چگونه منابع انسانی به شریک اثرگذار کسب‌وکار تبدیل می‌شود؟» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر فرید خوش‌الحان، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، با تأکید بر اهمیت تصمیم‌گیری مؤثر گفت: کیفیت تصمیم‌ها تنها به انتخاب یک گزینه مناسب محدود نمی‌شود، بلکه شناخت شرایط، میزان اطلاعات موجود، نحوه مواجهه با ابهام و توانایی تبدیل تصمیم به اقدام، از عوامل مهم در دستیابی به نتایج مطلوب هستند. این موضوع در کارگاه آموزشی «چهار فصل تصمیم‌گیری» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

مهندس علیرضا بزرگمهری، عضو هیئت مدیره انجمن تحول دیجیتال ایران، با تأکید بر نقش هوش مصنوعی در تحول خدمات مالی گفت: در شرایطی که بازارهای مالی با نوسان، بحران و عدم‌قطعیت مواجه هستند، استفاده از داده و فناوری‌های هوشمند می‌تواند به سازمان‌ها در شناسایی تغییرات، مدیریت ریسک و اتخاذ تصمیم‌های دقیق‌تر کمک کند. این موضوع در کارگاه آموزشی «هوش مصنوعی در خدمات مالی؛ تصمیم‌گیری هوشمند در زمان بحران» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر نادیا ایزی، مدرس دانشگاه و مشاور در حوزه منابع انسانی و رفتار سازمانی،تأکید بر ضرورت عبور سازمان‌ها از رویکردهای سنتی تاب‌آوری گفت: در شرایطی که بحران‌ها به بخشی از واقعیت محیط کسب‌وکار تبدیل شده‌اند، صرف حفظ وضعیت موجود برای سازمان‌ها کافی نیست و سازمان‌ها باید به دنبال ایجاد قابلیت‌هایی باشند که امکان رشد و تقویت آن‌ها را در مواجهه با بحران فراهم کند. این موضوع در کارگاه آموزشی «فراتر از تاب‌آوری؛ استراتژی‌های پوست در بازی و فرهنگ پادشکنندگی برای عبور از بحران» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

عماد جوان، مشاور مدیریت تأیید صلاحیت‌شده بین المللی(CMC)، با تأکید بر نقش هوش مصنوعی در تحول مدل‌های کسب‌وکار گفت: ورود هوش مصنوعی به فضای کسب‌وکار، تنها به استفاده از ابزارهای جدید برای افزایش بهره‌وری محدود نمی‌شود، بلکه این فناوری می‌تواند نحوه خلق ارزش، ارائه خدمات، تعامل با مشتریان و ایجاد جریان‌های درآمدی را نیز تغییر دهد. این موضوع در کارگاه آموزشی «مدل‌های کسب‌وکار جدید با هوش مصنوعی» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

مجید جزایری، روانشناس بالینی و روان‌درمانگر تحلیلی، با اشاره به تأثیر مستقیم شرایط بحرانی بر سلامت روان و روابط کاری افراد گفت: در دوره‌های بحران، افزایش فشار روانی و هیجانی می‌تواند رفتارهای شغلی، کیفیت ارتباطات و حتی نحوه تصمیم‌گیری افراد را تحت تأثیر قرار دهد و به همین دلیل، توانایی مدیریت هیجانات و حفظ روابط حرفه‌ای از مهارت‌های مهم برای عبور از شرایط دشوار است. این موضوع در کارگاه آموزشی «تاثیرات بحران بر احساسات و روابط حرفه ای» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر روح‌الله شیخ ابومسعودی، مدرس و مشاور رهبری و منابع انسانی، با تأکید بر نقش رهبران در شکل‌دهی فرهنگ سازمانی گفت: فرهنگ سازمانی صرفاً مجموعه‌ای از شعارها و ارزش‌های نوشته‌شده نیست، بلکه در رفتار روزمره مدیران و کارکنان شکل می‌گیرد و رهبران نقش مهمی در تبدیل ارزش‌های سازمان به رفتارهای واقعی دارند. این موضوع در کارگاه آموزشی «رهبری فرهنگ» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر هادی ویسی، عضو هیئت علمی دانشگاه تهران، با تأکید بر اهمیت ارزیابی مستمر پروژه‌های هوش مصنوعی گفت: موفقیت یک پروژه تنها با راه‌اندازی آن مشخص نمی‌شود؛ بلکه باید میزان تحقق اهداف، ریسک‌های ایجادشده و ارزش واقعی حاصل از پروژه به‌صورت مستمر ارزیابی شود. این موضوع در کارگاه آموزشی «راهبری پروژه‌های هوش مصنوعی» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر فرانک جواهر دشتی، مدرس دانشگاه و مشاور توسعه کسب‌وکار، با تأکید بر اهمیت شناخت بازار در موفقیت کسب‌وکارها گفت: تصمیم‌های بازاریابی زمانی اثربخش خواهند بود که بر شناخت دقیق بازار، نیازهای مشتری و تناسب میان محصول، قیمت، کانال عرضه و شیوه ارتباط با مخاطب استوار باشند. این موضوع در کارگاه آموزشی «کندوی بازاریابی؛ از ایده تا عمل» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

فرشید اردوانی، کوچ حرفه‌ای کسب و کار، با تأکید بر اهمیت مدیریت ذهن و هیجانات در شرایط بحرانی گفت: توانایی مدیریت ذهن و هیجانات می‌تواند به افراد کمک کند تا به جای واکنش‌های شتاب‌زده، با تمرکز و آگاهی بیشتری با مسائل مواجه شوند. این موضوع در کارگاه آموزشی «ذهن‌آگاهی در بحران؛ بازیابی اعتمادبه‌نفس و ساماندهی کسب‌وکار» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر رسول صالح طریق، مشاور و مدرس دانشگاه، با تأکید بر ضرورت شناخت تفاوت‌های نسلی در محیط کار گفت: ورود نسل Z به سازمان‌ها، مدیران را با شیوه‌های متفاوتی از ارتباط، یادگیری و تعامل مواجه کرده است و نمی‌توان بدون توجه به این تفاوت‌ها، همان الگوهای مدیریتی گذشته را برای مدیریت این نسل به کار گرفت. این موضوع در کارگاه آموزشی «تغییر پارادایم ذهنی و فرهنگی برای مدیریت نسل Z» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

سهیل سهیلی‌زاده، مدرس دانشگاه و مشاور مدیریت تأیید صلاحیت‌شده بین‌المللی (CMC)، با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیران در مواجهه با عدم‌قطعیت گفت: در شرایطی که سرعت تغییرات افزایش یافته و بسیاری از متغیرهای محیطی قابل پیش‌بینی نیستند، تصمیم‌گیری مدیریتی نمی‌تواند صرفاً بر اساس الگوهای گذشته انجام شود و سازمان‌ها باید ظرفیت لازم برای سازگاری با شرایط جدید را ایجاد کنند. این موضوع در کارگاه آموزشی «نقشه‌خوانی در طوفان؛ چرا جهان امروز غیرقابل پیش‌بینی است و استراتژی بقا چیست؟» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر ناصر نجفی، مشاور بهینه‌سازی فرآیند، داده و سازمان، با تأکید بر ضرورت شناخت ظرفیت‌ها و محدودیت‌های هوش مصنوعی در کسب‌وکار گفت: هوش مصنوعی زمانی می‌تواند برای سازمان ارزش‌آفرین باشد که کاربرد آن متناسب با نیاز واقعی کسب‌وکار و فرآیندهای سازمانی تعریف شود و پیش از پیاده‌سازی هر راهکار، باید مشخص شود این فناوری در کدام بخش می‌تواند موجب افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه یا بهبود تصمیم‌گیری شود. این موضوع در کارگاه آموزشی «مرزهای کاربرد هوش مصنوعی در کسب‌وکار؛ فرصت‌ها، محدودیت‌ها و الزامات تصمیم‌گیری مدیریتی» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

مریم محبی، مدرس دانشگاه و مشاور حوزه اقتصاد و سرمایه‌گذاری، با تأکید بر ضرورت تصمیم‌گیری آگاهانه در شرایط عدم‌قطعیت گفت: در فضای اقتصادی پرنوسان، سرمایه‌گذاران باید پیش از هر تصمیمی شرایط بازار، میزان ریسک‌پذیری، افق سرمایه‌گذاری و اهداف مالی خود را در نظر بگیرند و از تصمیم‌گیری‌های هیجانی پرهیز کنند. این موضوع در کارگاه آموزشی «اصول سرمایه‌گذاری در شرایط عدم‌قطعیت» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

احسان خرمشاهی، متخصص حوزه توسعه بازار رسانه‌های خارجی، با تأکید بر اهمیت تاب‌آوری رسانه‌ای در شرایط بحرانی گفت: عملکرد مؤثر رسانه در بحران تنها به سرعت انتشار اخبار محدود نمی‌شود و توانایی مدیریت، پالایش و هدایت جریان اطلاعات و همچنین حفظ اعتماد مخاطب، از عوامل تعیین‌کننده در اعتبار رسانه است. این موضوع در کارگاه آموزشی «تاب‌آوری رسانه در شرایط بحران» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

محمدرضا انبیائی، دبیرکل انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران و عضو هیئت‌مدیره شورای انجمن‌های علمی کشور، در گفت‌وگویی با موضوع نقش انجمن‌های علمی در توسعه کشور، بر ضرورت عبور این تشکل‌ها از نقش سنتی و حرکت به سمت سیاست‌گذاری، حل مسائل کشور و توسعه دیپلماسی علمی تأکید کرد.

دبیرکل انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران با تشریح جزئیات برگزاری نخستین آزمون صلاحیت حرفه‌ای مشاوران کسب‌وکار کشور، این آزمون را گامی مهم در مسیر حرفه‌ای‌سازی، استانداردسازی و ارتقای کیفیت خدمات مشاوره کسب‌وکار در ایران دانست.