این ویژگیهارا دارید؟مدیر موفقی نخواهید شد!
مدیریت فراتر از دستور دادن است و پیش نیازهایی دارد که همه از آن ها برخوردار نیستند.
افراد بسیاری هستند که به مشاغل مدیریتی علاقه دارند و گمان میکنند که میتوانند مدیر خوبی باشند اما حقیقت این است که موفقیت در مدیریت ویژگی هایی را طلب میکند که عدم برخورداری از آن ها باعث ناکامی مدیر میشود چرا که مدیریت یک کسب و کار تنها دستور دادن به دیگران را در بر نمیگیرد بلکه یک مدیر مسئولیت هایی را بر عهده دارد که ناکامی در انجام آن ها احتمالا شکست کسب و کار را به همراه خواهد داشت. فرهنگ هر کسب و کاری تا حد زیادی تحت تاثیر شیوه مدیریت آن کسب و کار قرار دارد و برای مثال اگر مدیری مسئولیت پذیر نباشد، پس از مدتی مجموعه تحت مدیریت او به مجموعه مسئولیت ناپذیر تبدیل خواهد شد. به همین خاطر افراد بهتر است پیش از اینکه مشاغل مدیریت را بر عهده بگیرند، نسبت به اینکه از پس اجرای آن برخواهند آمد مطمئن شوند. به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از خبرآنلاین، ویژگی های زیر مربوط به افرادی میشود که احتمالا در آینده به مدیران خوبی تبدیل نخواهند شد.
1- وعده های پوچ
مدیران ناکارآمد معمولا به زیردستان خود وعده های پوچی در مورد ارتقای شغلی و یا افزایش دستمزد میدهند. این وعده های پوچ شاید بتوانند در کوتاه مدت باعث افزایش انگیزه کارکنان بشوند اما در بلند مدت به اعتبار مدیر آسیب میزند و از بهره وری کارمندان نیز میکاهد.
2- ناکارآمدی در زمان مشکلات
کارمندان یک مجموعه انتظار دارند که در زمان مشکلات و بحران ها، مدیر در خط مقدم مواجه شدن با مشکلات قرار بگیرد و راه حل هایی را برای خروج از بحران ارایه دهد. اگر شما در میان افرادی جای میگیرید که در شرایط حساس توان تصمیم گیری خود را از دست میدهید و یا اینکه در وضعیت بحرانی حضور شما کمرنگ میشود و نمیتوان در این شرایط روی توانایی شما حساب کرد، احتمالا به مدیر قابل اطمینانی تبدیل نخواهید شد.
3- فرار از پاسخگویی
هنگامیکه یک کسب و کار در برآورده کردن خواسته مشتریان و یا تامین کنندگان ناکام میماند، مدیر مجموعه باید مسئولیت کاستی های ایجاد شده را بر عهده بگیرد و در راستای بهبود آن ها تلاش کند. مدیرانی که در چنین شرایطی، تقصیر را به گردن دیگران میاندازند و از پاسخگو بودن طفره میروند باعث میشوند که کارمندان آن ها به تبعیت از مدیر کسب و کار، انتقادات مشتریان را نادیده بگیرند.
4- ضعف در تصمیم گیری
اگر هنگامی که باید در مورد یک موضوع تصمیم گیری کنید دچار تردید بسیاری میشوید و آنقدر صبر میکنید تا دیگران برای شما تصمیم گیری کنند و یا فرصت تصمیم گیری از دست برود، بهتر است از پذیرش شغل های مدیریتی اجتناب کنید چرا که هر مدیر باید هر روز تصمیماتی را به کار گیرد که در بیشتر مواقع نسبت به نتایج آن ها نیز مطمئن نیست.
5- انتظارات نامشخص
افرادی که از آینده تصویر روشنی ندارند و در واقع دقیقا نمیدانند که قصد دارند در میان مدت و بلند مدت به چه اهدافی دست یابند در مشاغل مدیریتی با مشکلات بسیاری مواجه خواهند شد چرا که یک مدیر باید بتواند در فراتر از امور روزمره به یک کسب و کار بنگرد، اهدافی بلند مدت و البته واقع بینانه را برای کسب و کار تعیین کند و استراتژی هایی را برای رسیدن به این اهداف تدوین کند.