x
۰۴ / دی / ۱۳۹۶ ۱۲:۲۴
تعدیل نیرو نداشته، نداریم و نخواهیم داشت

فقر نیروی غیرمتخصص در کنار تراکم نیرو در شهرداری تهران/ شش ماهه ۸.۶هزار نفر به کارکنان شهرداری اضافه شد!

فقر نیروی غیرمتخصص در کنار تراکم نیرو در شهرداری تهران/ شش ماهه ۸.۶هزار نفر به کارکنان شهرداری اضافه شد!

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران گفت: شش ماهه ۸.۶هزار نفر به کارکنان شهرداری اضافه شد.

کد خبر: ۲۴۰۰۲۹
آرین موتور

اقتصاد آنلاین - فائزه مومنی؛ ابراهیم شیخ معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران در نشست خبری با خبرنگاران گفت: در چهل روز نخست به ارزیابی وضع موجود شهرداری تهران از جهت منابع انسانی پرداخته‌ایم. در ابتدا 319 چالش، در مرحله بعد 79 و بعد 41 و در نهایت 8 چالش احصا شد.

وی اولین چالش در منابع انسانی را عدم جامعیت منابع آماری و نبودبانک جامعی برای اطلاعات نیروی انسانی عنوان کرد و افزود: دومین چالش، مسئله فساد و کاهش سلامت اداری است، طبق نظرسنجی که از مراجعین شهرداری شده 32درصد تقاضاها، تقاضایی غیر از تقاضای مرسوم و قانونی شده است

وی سومین چالش را فرهنگ غیرحرفه‌ای نام برد وگفت: به این معنی که افراد عمدتا بر مبنای روابط پیشرفت کرده‌اند.

وی همچنین گفت: چهارمین چالش منطقی نبودن حجم و‌کیفیت نیروی انسانی در مقایسه با ماموریت‌های سازمانی است.شهرداری شیکاگو ۳۲هزار نفر نیرو در مقابل 9.5 میلیون جمعیت دارد، این در حالی است که ماموریت‌های شهرداری شیکاگو از شهرداری تهران که 68 هزار و 82 نفر نیرو دارد بیشتر است.

وی ادامه داد: تعداد نیروی های ما دوبرابر پست‌های سازمانی است. در شش ماه آخر دور قبل 8 هزار و 652 نفر به جمعیت نیروی انسانی اضافه شده است. ما در بخش‌هایی فقر نیروی غیر متخصص در کنار تراکم نیرو داریم.

شیخ ناکارآمدی مدیریت عملکرد را پنجمین چالش عنوان کرد و گفت: هیچ سنجشی وجود ندارد که کسانی که عملکرد بالایی دارند و یا کسانی که ندارند شناسایی شوند.و علاوه برآن ششمین چالش عدم تعهد به شایستگی است. شایسته‌سالاری کامل در گذشته وجود ندارد.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران همچنین ادامه داد:  هفتمین چالش ناکارآمدی نظام توسعه مدیریت است. ما نظام کارآمدی برای پرورش مدیران از داخل سازمان داریم برای تضمین آینده شهرداری نداریم.

وی افزود: هشتمین چالش ما ناکارآمدی نظام بازنشستگی و‌تامین آتیه است (آینده بازنشستگان)و نهمین چالش ناکارآمدی نظام جبران خدمات سنتی  است که بدون توجه به عملکرد افراد تنظیم شده است.

شیخ۵راهبردتوسعه‌فرهنگ‌و‌اخلاق‌حرفه‌ای‌را،‌توسعه‌شایسته‌سالاری،چابک‌سازی،هوشمندسازی مدیریت منابع انسانی و ارتقا و بهبود رفاه حال کارکنان و مدیران برای حل مشکلات نام برد.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران در ادامه افزود: شورایی به نام تحول و ارتقای سرمایه انسانی برای تغییر وضعیت تشکیل خواهد شد.

وی همچنین تاکید کرد: در شهرداری تهران، تعدیل نیرو نداشته، نداریم و نخواهیم داشت.

ضرورت وجود ملاحظات اجتماعی در انتصابات شهرداری

ابراهیم شیخ در پاسخ به سوال اقتصادآنلاین در رابطه با استخدام نیروی قالیبافی در معاونت شهرسازی و معماری گفت: ایشان و فرزند مدیرعامل همشهری هنوز استخدام نشده‌اند، آقای زمان‌آبادی را نمی‌شناختم اما واکنش اجتماعی بر علیه انتخاب ایشان زیاد بود، به نظر من باید حتما ملاحظات اجتماعی در انتصابات رعایت شود.

وی گفت: از هنگامی که به شهرداری آمدم 2 دهم کاهش نیرو داشته‌ایم.این تعداد کسانی بودند که یا مدرک تحصیلی خود را ارائه ندادند،دچار تخلف شده و یا در محل کار حضور نداشته و بازنشسته شده‌اند.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری افزود: تعدیل نیرو نخواهیم داشت اما با ایجاد بازار کار در شهرداری این نیروها را ساماندهی خواهیم کرد. و در نظر داریم تا نخبگان را نه در حال حاضر اما درآینده جذب کنیم.

وی ادامه داد: هر مدیری که اضافه شد فقط راننده و‌مسوول دفتر با خود آورد که پس از تمام شدن دوره مدیریتی آن‌ها هم خواهند رفت.آنقدر آمار نیروهای جذب شده دوره جدید مدیریت شهری کم بود که حتی با رفتن تعدادی از نیروهای انسانی شهرداری بدنه شهرداری سبک شد.

وی تاکید کرد امروز جذب کردن نیرو بزرگ‌ترین رانت کشور است.هر نفری که به بدنه شهرداری اضافه شود باید مردم هزینه جذب این افراد را بپردازند.آدم سیاسی نیستم و بر این اساس نیرویی جذب نمی‌شود.

شیخ ادامه داد: کسانی که از پستشان رفتند تا 3 ماه خدمات و امکانات دریافت خواهند کرد. آدم‌ها دستمال نیستند.

وی همچنین گفت: فرایندهای فسادآور در شهرداری به کمک مدیران جدید شناسایی خواهد شد. و به دنبال محقق شدن شهرداری شیشه‌ای هستم و از 100 انتصاب اول شهردار تهران سخن گفتم.همیشه انتصابات یک جعبه سیاه بوده است.

وی با تاکید بر اینکه رده‌بندی سن افراد جذب‌شده به این شکل است29 درصد از افراد بین 30 تا40 سال،42 درصد بین 40 تا 50 سال،29 درصد بالای 50 سال سن دارند افزود :  این رنج سنی یک منحنی نرمال است.

او گفت: 29 درصد مدیران انتصابی اول دارای مدارک دکتری و پسا دکتری هستند و از دانشگاه‌های درجه یک انتخاب شده‌اند.قبلا این عدد 4.6 درصد بوده است. 8 درصد مدیران شهرداری زن هستند.

شیخ افزود: بازنشسته‌ها زمانی می‌توانند به کار خود ادامه دهند که جزو مقامات باشند.طبق قانون شهردار در حکم وزیر و معاون او در حکم معاونان وزیر هستند.وتنها استثنا جانبازان و ایثارگران هستند.

شهرداری یک سازمان اجتماعی است تا خدماتی و عمده مدیران انتخاب شده از داخل سازمان بوده‌اند.به علاوه هر سازمانی در دنیا نیاز دارد که درصد کمی از افراد خود را در طی زمان از خارج از مجموعه به کمک بیاورد،این کار موجب نوآوری،خلاقیت و‌ساماندهی نیروهای انسانی می‌شود.

وی گفت: با توجه به شرایط جامعه و غول بیکاری ما همه این شرایط را در نظر خواهیم داشت  و در راستای ساماندهی نیروی انسانی و افزایش بهره‌وری اقدام خواهیم کرد.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری گفت: یکی دیگر از طرحهایی که مدنظر ما خواهد بود اجرای نخستین طرح تحول به درخواست شهرداری تهران و با مشارکت کارکنان و شهروندان است. افراد می‌توانند ایده‌ها و نظرات خود را در خصوص منابع پایدار درآمد شهری ارائه کنند که در حال حاضر 2 هزار پیشنهاد به معاونت منابع انسانی ارجاع داده شده است که برخی از این پیشنهادات از طریق سامانه 1818 و برخی نیز از طریق فرمهای فیزیکی و پستی به معاونت ارسال شده است.

 شیخ ادامه داد: با در بخش حقوق و مزایا نه تنها کاهشی در خصوص مزایا و حقوق نداشته‌ایم بلکه در ماه گذشته رفاهیات تمامی پرسنل در دو نوبت و با تمام تعهدات پرداخت شده است. نظم دادن به نظام پرداخت، سیستم تردد پرسنل و ساماندهی منابع انسانی از مواردی است که به طور جدی در دستور کار شهرداری خواهد بود به طوری که متاسفانه تعداد قابل توجهی از پرسنل شهرداری در این مجموعه حضور ندارند اما اقدام به دریافت حقوق می‌کنند.

وی گفت: در گذشته در 22 منطقه تهران 394 نفر از افراد کارتی برای ثبت ورود و خروج  نداشتند که این آمار هم اکنون به 57 نفر کاهش پیدا کرده ضمن اینکه در واحدهای ستادی این آمار 806 نفر بود که به 389 نفر کاهش پیدا کرده است.

 وی با تاکید بر این که در حال تدوین طرح ساماندهی منابع انسانی شهرداری هستیم و معیارهای دقیق برای این موضوع مشخص شده است که می‌توان به رعایت انضباط و سلامت اداری اشاره کرد. ادامه داد: یکی از ماموریت‌های اصلی مجموعه شهرداری آموزش به نیروهای شهرداری است که با راه‌اندازی مرکز آموزش و یادگیری شهرداری تهران این موضوع در دستور کار قرار خواهد گرفت.واقعا تعجب‌برانگیز است که شهرداری با 68 هزار نیرو تاکنون مرکز آموزشی نداشته است.

این مقام مسئول گفت: آموزش به نیروهای شهربان و حریم‌بان یکی دیگر از برنامه‌هایی است که در این مرکز به طور جدی پیگیری خواهد شد و رفتارهای تک تک نیروهای شهربان و حریم‌‌بان باید براساس رعایت حقوق شهروندی باشد.

به گفته شیخ: رفتارهای ضد شهروندی تک‌تک نیروها مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت و ادامه همکاری شهرداری با نیروهای شهربان و حریم‌بان براساس رعایت حقوق شهروندان خواهد بود. پس از اتفاقی که برای یکی از دستفروشان توسط نیروهای شهربان صورت گرفت طی مکاتبه‌ای تذکرات لازم به این مجموعه داده شد.

وی در پایان افزود: برای واگذاری پروژه ساینا دوی کیش با بانک شهر وارد مذاکره شده‌ایم،امکان دارد تخلفاتی در این پروژه رخ داده باشد،اگر واگذار شود 400میلیارد تومان بودجه شهرداری بر میگردد.

نوبیتکس
ارسال نظرات
x