گشایشهای پسابرجامی در صنایع هوایی و دریایی
تحریمها و برجام هر کدام تاثیرات مثبت و منفی مختلفی روی بخشهای مختلف حمل و نقل کشور گذاشتند که حمل و نقل هوایی و دریایی از این دست بودند.
در همین رابطه، مدیرعامل شرکت هواپیمایی ایرانایر ضمن تشریح چالشها و تنگناهای ناشی از دوران تحریم در صنعت هوایی اظهار کرد: برای ایستادگی در دوران تحریم، مجبور به انجام ۴ هزار و ۴۰۰ نشست و برخاست اضافی در پروازهای خود به اروپا شده و برای هریک نزدیک به ۲۰ هزار دلار هزینه مازاد پرداخت کردیم. مدیرعامل کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران نیز رفع تعلیق ۹ساله قرارداد خرید کشتی را مهمترین دستاورد برجام دانست و گفت: با زنده شدن این قرارداد ۱۵۸ میلیون دلار مجددا به صندوق کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران برگشت و توانستیم قراردادی که آن سال با مدل تامین مالی نوشته شده بود را تبدیل به قرارداد فاینانس کنیم.
۴ هزار نشست و برخاست اضافه
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از تعادل ، فرهاد پرورش با تاکید بر اینکه ما در آن دوره میخواستیم نشان دهیم به هیچوجه تسلیم تحریمهای غرب نخواهیم شد، گفت: برای ایستادگی در این نابربری مجبور به انجام ۴ هزار و ۴۰۰ نشست و برخاست اضافی در پروازهای خود به اروپا شده و برای هرکدام نزدیک به ۲۰ هزار دلار هزینه مازاد پرداخت کردیم.
مدیرعامل ایرانایر در ادامه درج نام «هما» در لیست شرکتهای ممنوعه اداره خزانهداری امریکا، تعلیق هما در اتاق پایاپای (یاتا) و عدم امکان فروش بلیت مسافری و بار توسط آژانسهای طرف قرارداد در سرتاسر دنیا را نمونهیی از آسیبهای دوران تحریم علیه هما اعلام کرد و گفت: این اتفاق در حالی به وقع پیوست که شرکت هواپیمایی هما با سابقهیی ۵۵ساله به عنوان یکی از قدیمیترین اعضای یاتا شناخته میشد.
وی همچنین اضافه کرد: بلوکه شدن حسابهای فروش مسافر و بار هما در خارج از کشور ناشی از تحریم یاتا، انسداد حسابهای هما در خارج از کشور و معضلات انتقال ارز از جهت پرداخت هزینههای الزامآور عملیاتی، ممانعت از پروازهای هواپیماهای باری هما در کشورهای اروپایی توسط اتحادیه اروپا، عدم همکاری مراکز تعمیراتی خارج از کشور با هما و تشدید محدودیتهای گمرکی کشورهای خارجی برای ترخیص قطعات و تجهیزات مورد نیاز؛ نمونهیی دیگر از فشارهای وارده تحریم بر صنعت هوایی کشور به شمار میرود.
مدیرعامل شرکت هواپیمایی ایرانایر همچنین با اشاره به سایر مشکلات این شرکت در زمان تحریم بیان کرد: عدم دسترسی به موتور و قطعات یدکی هواپیماها از منابع دست اول، افزایش شدید هزینههای تامین قطعات و موتور یدکی، افزایش زمان زمینگیری هواپیما به دلیل نیازهای تعمیراتی ناشی از مسن بودن ناوگان و عدم دسترسی سریع و آسان به قطعات یدکی و تجهیزات مورد نیاز از دیگر مشکلات موجود در آن دوره محسوب میشود.
ورود 5 فروند هواپیما به کشور
وی افزود: در راستای قرارداد خرید ۱۰۰ فروند ایرباس، چندی پیش نخستین فروند هواپیمای برجامی وارد کشور شد و به احتمال زیاد هفته آینده دومین و تا پایان سال سومین هواپیمای ایرباس نیز وارد کشور خواهد شد. این مقام مسوول در ادامه سخنان خود با بیان اینکه در سال ۲۰۱۷، 5فروند هواپیمای دیگر به ناوگان هوایی هما افزوده خواهد شد، گفت: قرارداد امضا شده ایرانایر با شرکت بویینگ شاید یکی از مهمترین دستاوردهای ما در این حوزه باشد؛ چرا که پس از ۴۰سال موفق به انجام چنین کاری شدیم.
رفع تعلیق یک قرارداد 9ساله
مدیرعاملکشتیرانی جمهوری اسلامی ایران نیز در جلسه نشست اطلاعرسانی دستاوردهای برجام، رفع تعلیق ۹ ساله قرارداد خریدکشتی را مهمترین دستاورد برجام دانست و گفت: اتفاقاتی که بعد از برجام در حوزه حمل ونقل دریایی بهخصوص برای کشتیرانی رخ داد، صدمات زیادی به این صنعت وارد کرد.
وی ادامه داد: 2تجربه مهم را کشتیرانی جمهوری اسلامی پشت سرگذاشت؛ یکی دوران دفاع مقدس و دیگری دوران تحریم که فشار زیادی به کشور در حوزه اقتصادی وارد شد که اتفاقا در هر دو زمان توانستیم کشور را در حوزه اقتصادی نجات دهیم؛ چراکه ۸۷ درصد اقتصاد جهان و همین طور ایران به حمل و نقل دریایی وابسته است.
وی با اعلام اینکه دامنه تحریمها برای این صنعت در حوزه پرچم گسترده بود، گفت: محدودیت جدی در بحث مالکیت کشتیها داشتیم و موسسات ردهبندی ارتباط خودشان را با ما قطع کرده بودند و به همین دلیل رفت وآمد کشتیهای ایران به بنادر جهان سخت و ناممکن؛ بنابراین ما از بازار جذاب جهان محروم شده بودیم.
سعیدی ادامه داد: در بحث بیمه بدنه و ماشینآلات متاسفانه همه شرکتها و بیمههای بینالمللی معتبر جهان ارتباط خود را با کشتیرانی و نفتکش جمهوری اسلامی ایران قطع کرده بودند و صدمه زیادی را به ما در این حوزه وارد کردند. در بخش تامین سوخت هم درست مشکل هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران را داشتیم، امکان تحویل سوخت در آبهای بینالمللی وجود نداشت و دچار مشکلات زیادی بودیم.
در بخش تعمیرات سفری هم هیچ نوع خدماتی به ایران ارائه نمیشد و عملا سرویسدهی بینالمللی به کشتیهای ما قطع شده بود؛ ضمن اینکه مشکلات زیادی در نقل و انتقالهای مالی داشتیم. مدیرعامل کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران امضای ۳۲تفاهمنامه و ۷ موافقتنامه با شرکتهای مهم بینالمللی جهان را دستاورد برجام دانست و گفت: در بخش خرید و ساخت انواع کشتیها، قرارداد تعلیق شدهیی به مدت ۹ سال داشتیم که رقم قابل توجهی از دارایی ایران را بلاک کرده بود. بعد از برجام ورق برگشت و با زنده شدن این قرارداد ۱۵۸ میلیون دلار مجددا به صندوق کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران برگشت و توانستیم قراردادی که در آن سال با مدل تامین مالی توسط خود کشتیرانی ایران نوشته شده بود را تبدیل به قرارداد فاینانس کنیم. این قرارداد نخستین فاینانسی بود که اتفاق افتاد.
سعیدی با اعلام اینکه لازم است سن ناوگان کشتیرانی ملی را پایین بیاوریم و از مدلهای جدید کشتیها استفاده کنیم، گفت: در قراردادی که توضیح آن را دادم، خوشبختانه توانستیم از نوع جدید کشتیها استفاده کنیم و در همین قرارداد برای نخستین بار سازنده کشتی را متعهد کردیم که در 3محور اساسی به انتقال تکنولوژی به ایران بپردازد و به یکی از شرکتهای ایرانی که دولت ایران معرفی میکند تکنولوژی ساخت منتقل کند.
وی همچنین از ورود نخستین کشتی 14هزار و 500 کیلویی در ماه مارس سال 2018 به کشور خبر داد و گفت: بر اساس این قرارداد، پس از ورود نخستین کشتی به ناوگان کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران، به فاصله هر یک ماه یک کشتی تحویل میگیریم.