چگونی ایجاد هماهنگی تیم‌های استارتاپ

از آنجا که هر بخش سازمان، مسئول بهره‌وری خود محسوب می شود، هر مدیر هم سبک رهبری منحصر به خود را دارد. در نتیجه، شیوۀ تفویض مسئولیت مدیر، اتخاذ تصمیم و تعامل با کارکنان می‌تواند بر کل سازمان تاثیر بگذارد. هنگامی که مدیران سبک‌های مختلف رهبری را اجرا می‌کنند، گاهی اوقات، گردهم آوردن بخش‌ها در قالب شیوه‌ای سازنده را دشوار می‌سازد.

به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از دریک آنلان، به منظور ایجاد تیم مدیریتی منسجم، اغلب لازم است که انواع سبک‌های رهبری را گردهم آوریم. اغلب این کار به گفتن آسان است ولی در عمل این گونه نیست. هنگامی که مدیران با سبک‌های مدیریتی مشابه با یکدیگر تعامل دارند، ارتباطات تا حدی تسهیل می‌شود. برعکس، زمانی که مدیران با سبک‌های رهبری متفاوتی تعامل می‌کنند، تعامل و نیز دشوار می‌شود و موجب ایجاد چالش برای به دست آوردن هر چیزی می‌شود. بنابراین، ضروری است که سازمان‌ها سبک‌های رهبری مختلف را برای ایجاد تیم مدیریتی منسجم گردهم آورند.

ابتدا، اهمیت دارد که بدانیم آیا سبک‌های رهبری مختلف صرف نظر از اینکه کدام یک از دیگری بهتر است وجود دارند یا خیر، با وجود این، برخی سبک‌ها در برخی راه‌حل‌ها بهتر جواب می‌دهند. ممکن است برخی راه حل‌ها نیز وجود داشته باشند که بهتر است در آن رهبری را براساس برونداد مطلوب یک مدیر به وی بسپریم.

علاوه بر این، مهم است که مرزهای شفافی را تعریف کنیم. تنظیم قوانین بنیادین به صورت خاص هنگامی حائز اهمیت است که رهبران متعدد، مدیریت تیم مشابه یا گروهی از کارکنان را به اشتراک بگذارند. به طور معمول، رهبران باید زمانی را صرف بحث در مورد فلسفۀ رهبری خود، اولویت‌های مدیریتی و میزان تمایل آنها به بررسی با یکدیگر نمایند. چنین اموری می‌تواند حاکی از ارزشمندی اطمینان از این مسئله باشد که همه در رابطه با اهداف و مسئولیت‌های جداگانه آنها صریح هستند و به تحلیل سبک‌های مدیریت فردی می‌پردازند. انجام این کار به رهبران در کسب آگاهی بیشتر از دیگر انواع سبک‌های رهبری کمک می‌کند. این روند نه تنها به رهبران در تمجدید از آوردۀ دیگران کمک می‌کند، بلکه فرصتی برای ارتقاء معلومات رهبری و مهارت‌ها در این روند نیز فراهم می‌آورد.

همچنین، رهبران با سبک‌های مدیریتی مختلف نیز در عین حفظ حسن نیت خود، برای آغاز بحث با دیگری می‌توانند مفید باشند. حتی اگر مدیران با سبک‌های مختلف هرگز قادر به تعریف کامل مرزهای تبیین شده نباشند، به آنها زمانی بدهید تا یکدیگر را بهتر بشناسند و اثبات کنند که در درک چشم‌انداز هر فرد در عین ستایش تفاوت‌های فردی، مفید هستند.

کار با سبک‌های مختلف رهبری چالشی است. با غلبه بر این چالش‌ها، می‌توان سازمانی کارآمدتر ایجاد کرد. با یادگیری کار در سبک‌های مختلف مدیریتی، امکان حفظ روابط موفق و انگیزشی و در عین حال بهبود نتایج سازمانی میسر خواهد شد.