بدون تغییر پارادایم، کسب‌وکار‌ها در بحران حذف می‌شوند

به گزارش خبرنگار اقتصادآنلاین، مقدم‌فر، سرمایه‌گذار حوزه دیتاسنتر، در همایش «کسب‌وکار در بحران» که به همت اقتصادآنلاین با همکاری سازمان ملی کارآفرینی ایران در حال برگزاری است، با اشاره به شرایط پیچیده و بحرانی موجود، گفت: وقوع برخی اتفاقات اخیر، از جمله آسیب به مجموعه‌های کاملاً دانشگاهی، نشان‌دهنده عمق بحران و غیرقابل‌پیش‌بینی بودن شرایط است.

وی افزود: ما باید بپذیریم که در حال تمرین برای مواجهه با بحران هستیم و تجربه‌های تاریخی نیز این موضوع را تأیید می‌کند. پس از جنگ جهانی دوم، کشورهایی مانند ژاپن و آلمان با وجود شکست سنگین، توانستند با اتخاذ استراتژی‌های صحیح، به موفقیت‌های چشمگیری دست یابند.

او خاطرنشان کرد: داشتن امید به‌تنهایی یک استراتژی نیست، بلکه تنها می‌تواند به‌عنوان یک پیشران عمل کند. آنچه اهمیت دارد، تدوین و اجرای استراتژی‌های درست است. به گفته مقدم‌فر، اتکا به دولت در شرایط فعلی، رویکردی واقع‌بینانه نیست و بخش خصوصی باید با درک دقیق شرایط، مسیر خود را ترسیم کند.

وی ادامه داد: مفهوم «تاب‌آوری» به‌تنهایی کافی نیست و باید به سمت «معماری تاب‌آوری تهاجمی» حرکت کنیم؛ معماری‌ای که مبتنی بر اصول مشخصی است و صرفاً به بقا فکر نمی‌کند، بلکه به خلق فرصت نیز می‌اندیشد. او تأکید کرد: اگر صرفاً به تاب‌آوری بسنده کنیم، در نهایت دچار شکست خواهیم شد.

این فعال حوزه فناوری با اشاره به لزوم تغییر نگرش‌ها تصریح کرد: یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها، عدم تغییر پارادایم ذهنی در میان مدیران، به‌ویژه در بخش دولتی است. اگر این تغییر در بخش خصوصی نیز رخ ندهد، زیان آن مستقیماً متوجه فعالان این حوزه خواهد شد.

مقدم‌فر بیان کرد: ما باید از تمرکز بر گذشته فاصله بگیریم و به این فکر کنیم که چه می‌توانیم بشویم. این همان مفهومی است که در ادبیات تحول دیجیتال مطرح می‌شود و نیازمند جسارت در تصمیم‌گیری است.

وی با اشاره به تجربه همه‌گیری COVID-19 افزود: در این دوره، بسیاری از حوزه‌ها، به‌ویژه اقتصاد دیجیتال، نه‌تنها آسیب ندیدند بلکه رشد قابل‌توجهی را تجربه کردند. به‌عنوان مثال، آموزش آنلاین و تجارت الکترونیک که پیش‌تر با مقاومت‌هایی مواجه بودند، به‌سرعت در جامعه پذیرفته شدند.

او ادامه داد: این تجربه نشان می‌دهد که بحران‌ها می‌توانند به فرصت تبدیل شوند، مشروط بر آنکه پارادایم ذهنی خود را تغییر دهیم و به سمت مدل‌های نوین، به‌ویژه در حوزه اقتصاد دیجیتال حرکت کنیم.

مقدم‌فر در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تحولات منطقه‌ای اظهار داشت: برخی چالش‌ها در کشورهای همسایه، از جمله امارات متحده عربی، می‌تواند برای ما فرصت‌ساز باشد. وی اضافه کرد: در حوزه‌هایی مانند پردازش و زیرساخت‌های فناوری، این شرایط می‌تواند زمینه‌ساز توسعه و بهره‌برداری در مناطقی مانند کیش شود

وی در پایان تأکید کرد: مدیریت با رویکردهای گذشته دیگر پاسخگو نیست و برای عبور از شرایط فعلی، نیازمند تغییر جدی در نگرش‌ها و اتخاذ استراتژی‌های نوین هستیم.