با جلسات رسمی و اتاق‌های بسته نمی‌شود نسل جدید را مدیریت کرد
معاون وزیر کار در همایش هفته جهانی کارآفرینی با انتقاد از کلیشه‌سازی درباره نسل Z و آلفا تأکید کرد که دولت و حاکمیت با فرم‌های قدیمی مدیریتی قادر به برقراری ارتباط مؤثر با نسل جدید نیستند و اگر فرآیند «شنیدن» به‌صورت مستمر تکرار نشود، نقطه تعادل واقعی بین نسل‌ها شکل نخواهد گرفت.
مالک حسینی، معاون وزیر کار، در همایش هفته جهانی کارآفرینی اظهار کرد: «در حوزه کارآفرینی دو ویژگی از همه برجسته‌تر است؛ یکی نوآوری و دیگری ریسک‌پذیری. نسل جدیدی که چه در قالب کارآفرین و چه در قالب نیروی کار و کارفرما به فضای کسب‌وکار اضافه می‌شود، به‌خوبی شنیده نشده است. به تعبیری، ما خودمان تصویری از آنچه اصطلاحاً نسل Z و به‌طور عام‌تر نسل‌های نو و آلفا می‌نامیم، ساخته‌ایم؛ تصویری که بیش از آن‌که بازتاب واقعیت این نسل باشد، ساخته ذهن ماست. در محیط کارفرمایی، دانشگاهی و اداری این فضا حاکم است.»
ضرورت تغییر فرم‌های حکمرانی و مدیریت
حسینی با تأکید بر ضرورت بازنگری در روش حکمرانی و مدیریت گفت: «امروز در سطح دولت و حاکمیت لازم است فرم‌های سابق خود را تا حدی کنار بگذاریم. با قالب‌ها و فرم‌های قدیمی نمی‌توان با نسل جدید ارتباط برقرار کرد. اگر منِ مدیر دولتی صرفاً بخواهم در قالب‌های قدیمی در اتاقم بنشینم، در جلسات رسمی فقط حرف بزنم، نشنوم و در کارهایم تنوع و انعطاف نداشته باشم، نمی‌توانم با این نسل ارتباط مؤثر برقرار کنم.»
او با مقایسه شرایط امروز با نسل‌های پیشین ادامه داد: «نسل‌های جدید ما نسبت به نسل قبل، مانند خود ما، منتقد بوده‌اند؛ تفاوت در زمینه‌هاست. در دوره ما فضای مبتنی بر فناوری اطلاعات به گستردگی امروز نبود، اکنون دسترسی به شبکه‌های جهانی و ارتباطات بین‌المللی بیشتر شده، فرهنگ‌ها به هم نزدیک‌تر شده و سرعت تحولات افزایش یافته است. ما نیز نسبت به نسل پیش از خود معترض بودیم و برخی ساختار‌ها را شکستیم.»
تجربه انجیاوها و انتقاد از اغراق درباره نسل جدید
معاون وزیر کار با اشاره به تجربه شکل‌گیری سازمان‌های غیردولتی توضیح داد: «زمانی که در سال‌های ۱۳۷۶ و ۱۳۷۷ بحث ایجاد سازمان‌های غیردولتی (انجیاوها) مطرح شد، با مقاومت جدی روبه‌رو بود. می‌گفتند این ساختار چیست؟ حزب نیست، مسجد نیست، بسیج نیست؛ ان‌جی‌او یعنی چه؟ ما جزو نسل اول انجیاوها بودیم که بر عهده جوانان بود و برای جا انداختن این موجودیت بسیار تلاش کردیم. این تجربه‌ها را از سر گذرانده‌ایم.»
او افزود: «امروز در برخی موارد درباره آنچه در حال رخ دادن است، اغراق می‌کنیم. آنچه امروز در این همایش اتفاق می‌افتد، فرصتی برای شنیدن است. چه فعالان اکوسیستم کارآفرینی از نسل‌های پیش‌تر، چه اساتید دانشگاه، پژوهشگران و مدیران دولتی حاضر در این جمع؛ امروز فرصتی برای شنیدن داریم؛ فرصتی که معمولاً به خودمان نمی‌دهیم.»
او با اشاره به سوءبرداشت‌های متقابل میان نسل‌ها تصریح کرد: «نسل Z هم از ما تصویری غیرواقعی ساخته است؛ تصویری که با واقعیت ما فاصله دارد.»
شنیدن، از همایش تا نقطه تعادل نسلی
حسینی با تأکید بر این‌که این جلسه باید نقطه آغاز یک روند مستمر باشد، خاطرنشان کرد: «امروز اینجا هستیم تا بشنویم و این شنیدن، آغازی برای تغییر فرم‌ها و تداوم این فرآیند باشد. معمولاً وقتی می‌گوییم باید بشنویم، تصور می‌کنیم اگر یک همایش برگزار شد، وظیفه شنیدن انجام شده است؛ در حالی که این تنها آغاز راه است. این فرآیند باید در سطوح مختلف آن‌قدر تکرار شود تا به یک نقطه تعادل واقعی با این نسل برسیم.»