راه‌های ورود به بازارهای جدید

جمشید عدالتیان،عضو اتاق بازرگانی تهران و کارشناس اقتصادی در رابطه با کاهش درآمدهای کشور اظهار داشت:« این سوال حدود 60 الی 70 سال است که در کشور مطرح می شود که چه صنعتی را می توان جایگزین درآمدهای نفتی کرد. حتی قبل از انقلاب اسلامی این بحث مطرح بود که چه صنعتی می تواند جایگزین درآمدهای نفتی شود؟در حالی که موضوع کاملا واضح است و باید وابستگی اقتصاد به نفت از بین برود.»

به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از خبرآنلاین، وی افزود:«در برنامه های توسعه ای این سالها تاکید شده که سالی 20 درصد وابستگی اقتصاد به درآمد نفت کاهش یابد،تا وابستگی بودجه دولت به نفت به صفر برسد. اما واقعیت امر این است که این موضوع اجرا نمی شود. حتی در تولیدات صنعتی دیگر شانسی برای استفاده از توان تولیداتی مثل لوازم خانگی، الکترونیک و خودرو را از دست داده ایم. »

عدالتیان ادامه داد:«بنابراین لازم است که با یک استراتژی مشخص صنعتی، ریل گذاری جدیدی در اقتصاد انجام شود. باید در حوزه های مشخص براساس برنامه های جهانی برنامه ریزی کنیم؛ فرض کنیم که در کشور هدف گذاری شده که 2 درصد از صنعت اسباب بازی جهان را داشته باشیم، باید طبق همین هدف پیش برویم،ازگرفتن سهم بازار جهانی تا سرمایه گذاری و افزایش بهره وری همگی تامین کننده این هدف باشند.یعنی تمام تواند صنایع را بکار بگیریم و تمرکز بر افزایش بهره وری و استفاده از توان داخلی باشد تا بتوان در سطح جهانی رقابت کرد و به همین ترتیب سهم بازار را در جهان بدست آورد.»

این فعال اقتصادی گفت:«امروزه بدست آوردن این سهم در بازار جهانی هنر اقتصادهای پیشرفته است،اما این برنامه را می تواند در مزیت های خاص کشور مانند سنگ آهن هم دنبال کرد. اگرچه شاید این هدف در حال حاضر خوشبینانه نباشد،ولی با یک برنامه ریزی درست، به راحتی می توان به نتیجه رسید.»

او با اشاره به اینکه بازار اسباب بازی بیش از 2 هزار میلیارد دلار در جهان گردش مالی دارد،عنوان داشت:«بدست آوردن حتی 2 الی 3 درصد این بازار رقمی در حدود 40 الی 50 میلیارد می شود. می توان با سرمایه گذاری سنگین آن سهم را به راحتی در بازار بدست آورد. به همین منظور باید متخصصان خارجی را دعوت کنیم تا آموزش های لازم در قالب انتقال علم و تکنولوژی در اختیار صنایع ما قرار بدهند. ما در فوتبال این کار را انجام می دهیم، چه اشکالی دارد که در حوزه صنعت نیز متخصصان خارجی بیاوریم.»

به گفته وی با یک برنامه ریزی 5 الی 6 ساله می توان جایگاه خود را در یک بازار خاص باز کرد.

عدالتیان تاکید کرد:« باید بتوانیم با شرکت های خارجی ارتباط خوبی برقرار کنیم. چون آن‌ها کانال های توزیع دارند . از سویی باید تولید در کشور را با افزایش بهره وری مقرون به صرفه کرد تا  ایران مرکزی باشد در آسیای میانه که نیاز بازارهای دیگر کشورها را تامین کند.»