شل و توتال بازاریاب نفت ایران می‌شوند؟
معاون شرکت ملی نفت با تشریح جزئیات بیشتر از تدوین نسل جدید قراردادهای نفتی ایران، نزدیک کردن نرخ سودآوری قراردادها به متوسط جهانی را یکی از این ویژگی‌ها اعلام کرد و گفت: در قراردادهای جدید احتمال دارد بازاریابی بخشی از نفت تولیدی میدان به پیمانکار خارجی واگذار شود.
همزمان با آغاز شمارش معکوس به منظور تدوین نسل جدید قراردادهای نفت و گاز ایران، برخی از غول‌های نفتی جهان همچون توتال فرانسه از دریافت پیشنهادهای جذاب تر از گذشته توسط مسئولان نفتی ایران در حاشیه اجلاس داووس خبر داده اند. در این بین ایران قصد دارد با رصد قراردادهای نفتی در کشورهای رقیب همچون عراق، نسل جدید قراردادها را تدوین و رونمایی کند تا امکان فراهم شدن یک بازی " برد- برد" بین شرکت ملی نفت ایران و پیمانکاران معتبر خارجی را فراهم کند. در این بین تازه ترین احتمالی که در نسل جدید قراردادهای بخش بالادستی نفت ایران گنجانده شده واگذاری بازاریابی بخشی از نفت تولید میدان به پیمانکاران خارجی و شرکت‌های معتبر بین‌المللی همچون شل انگلیس، انی ایتالیا و یا توتال فرانسه در صورت امضای قرارداد با ایران خواهد بود. بیع‌متقابل ؛ دروازه ورود پول و تکنولوژی به نفت ایران علی کاردر درباره برنامه‌های تدوین نسل جدید قراردادهای نفتی به‌منظور جذب سرمایه‌های خارجی در صنایع نفت و گاز ایران، گفت: در طول برنامه چهارم توسعه قراردادهای بیع متقابل در شرایطی که قیمت نفت خیلی پایین بود، منجر به تامین منابع مالی برای پروژه های توسعه‌‌ای نفت در ایران شد. معاون سرمایه گذاری و تامین مالی شرکت ملی نفت با اعلام اینکه در کنار جذب منابع مالی، قراردادهای بیع متقبل زمینه ورود تکنولوژی را هم فراهم کرد، تصریح کرد: با امضای این قرارداد در مجموع کمتر از 5 درصد درصد از قیمت مجموع نفت خامی که برداشت شده به پیمانکاران پرداخت شده است. رئیس کارگروه اصل 44 شرکت ملی نفت با یادآوری اینکه از محل امضای قراردادهای بیع متقابل انتفاع دولت حدود 95 درصد بوده است، اظهار داشت: علاوه بر آنکه چالش سرمایه‌گذاری در کشور مدیریت شده و صنعت نفت صاحب منابع تازه مالی شده است. این مقام مسئول با یادآوری اینکه قراردادهای بیع متقابل در کنار جذب منابع مالی زمینه سازی ورود تکنولوژی، دانش مدیریتی و مهارتی به صنعت نفت شده است، بیان کرد: در مجموع امضای این قراردادها یک بازی برنده-برنده برای صنعت نفت و گاز کشور بوده است. کاردر با اشاره به جذب پائین سرمایه گذاری خارجی در صنعت نفت در طول 8 سال گذشته تاکنون، تبیین کرد: در این مدت تنها 1.2 میلیارد دلار سرمایه گذاری با منشا خارجی در حوزه نفت انجام گرفته است که منجر به افزایش تولید نفت هم نشده است. وی از جذب سرمایه و منابع مالی خارجی به عنوان چالش صنعت نفت کشور یاد کرد و افزود: در حال حاضر سهمی که برای شرکت ملی نفت درنظر گرفته شده 14.5 درصد از قیمت نفت و میعانات نفتی تولیدی است. افزایش سود مشارکت نفتی خارجی‌ها معاون شرکت ملی نفت با بیان اینکه از این رو ناچاریم که سایر هزینه‌های لازم برای اکتشاف و استحصال نفت و گاز را از منابع خارجی تامین کنیم یادآور شد: در طول چند سال گذشته اختصاص بخشی از درآمدهای نفتی مهمترین منبع جذب منابع مالی در صنعت نفت بوده و محدودیت‌هایی برای جذب سرمایه خارجی وجود داشته است. این مقام مسئول با تاکید بر اینکه قراردادهای نفتی ایران نرخ بازگشت سرمایه را با همه ریسک‌هایی که به این قراردادها محتمل است تثبیت کرده از این موضوع به عنوان چالش اصلی قراردادهای ایران برای شرکت‌های خارجی یاد کرد و گفت: با این مشکل خارجی‌ها از پیش بینی اولیه هم سود کمتری برداشت کرده‌اند. واگذاری بازاریابی نفت به پیمانکاران خارجی وی با اعلام اینکه سیاست شرکت ملی نفت در تدوین نسل جدید قراردادهای نفتی نزدیک کردن نرخ سودآوری قراردادها به متوسط جهانی است، تصریح کرد: در قراردادهای نسل سوم سقف قرارداد "capex" آزاد شد ضمن آنکه بخشی از افزایش هزینه فعالیت شرکت‌ها cost over run را هم عملا شرکت نفت پرداخت کرد یعنی تغییراتی به نفع پیمانکاران اعمال شد . به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از مهر، کاردر یکی از ویژگی‌های نسل جدید قراردادهای نفتی را واگذاری بازاریابی بخشی از نفت تولیدی میدان به شرکت پیمانکار خارجی عنوان کرد و افزود: بازار فروش توسط شرکت‌های نفتی که با خرید و عرضه نفت خام در جهان سر و کار دارند مدیریت می‌شود از این رو اگر یک شرکت نفتی در میدان حضور داشته باشد می تواند همزمان بازار را هم برای کشور فراهم کند.
