تولد دوباره پلیمر در صنعت

تولد دوباره پلیمر در صنعت

اقتصاد‌آنلاین: در شرایطی که نوسانات قیمت مواد اولیه و محدودیت‌های زنجیره تأمین، هزینه تولید را افزایش داده بازیافت پلیمر دیگر صرفاً اقدامی زیست‌محیطی نیست و راهکاری اقتصادی برای تقویت تاب‌آوری صنایع محسوب می‌شود.

عجیب است که برخی تولیدکنندگان برای خرید مواد اولیه گران‌قیمت صف می‌کشند، اما همان منابع ارزشمند را پس از مصرف، با هزینه‌ای مضاعف دور می‌ریزند. این مسئله در صنعت نیشکر، با توجه به کاربرد گسترده لوله‌ها و تجهیزات پلیمری در زیرساخت‌های کشاورزی، اهمیت ویژه‌ای دارد. بازگرداندن ضایعات قابل‌بازیافت به چرخه تولید می‌تواند وابستگی به تأمین‌کنندگان بیرونی را کاهش دهد و بهره‌وری منابع را افزایش دهد.تولد دوباره پلیمر در صنعت

شرکت آبان بسپار توسعه، از شرکت‌های وابسته به مجموعه توسعه نیشکر و صنایع جانبی آن، می‌تواند در شکل‌گیری زنجیره جمع‌آوری و بازیافت ضایعات پلیمری واحد‌های نیشکری نقش مؤثری ایفا کند. در اقتصادی که قیمت مواد اولیه مدام برای تولیدکنندگان غافلگیری تازه‌ای تدارک می‌بیند، وقت آن رسیده ضایعات پلیمری از نقش سیاهی‌لشکر خارج شوند و به جمع بازیگران تولید بپیوندند. البته استفاده از مواد بازیافتی در لوله‌ها و تجهیزات آبیاری باید تابع استاندارد‌های فنی و الزامات ایمنی باشد. ترکیب کنترل‌شده مواد نو و بازیافتی، تنها در کاربرد‌های مجاز و پس از آزمون کیفیت، می‌تواند هزینه تمام‌شده را مدیریت کند.

آمار‌های رسمی و قابل اتکای ایران درباره تولید و بازیافت پسماند‌های پلاستیکی باید مبنای برنامه‌ریزی صنعتی قرار گیرند، زیرا بدون شناخت حجم، نوع و پراکندگی ضایعات، سرمایه‌گذاری اقتصادی دشوار است. در اقتصاد فردا، سطل‌های پسماند می‌توانند به خزانه‌های خاموش صنعت تبدیل شوند؛ خزانه‌هایی که کلید گشایش آنها در اختیار فناوری و نوآوری است. پیشرفت بازیافت شیمیایی نیز فرصت‌هایی ایجاد کرده، هرچند هزینه سرمایه‌گذاری، مصرف انرژی و کیفیت محصول نهایی باید دقیق ارزیابی شود. تسهیلات هدفمند دولتی و مشارکت کسب‌وکار‌های کوچک خوزستان در جمع‌آوری و تفکیک، می‌تواند به شکل‌گیری زنجیره‌ای پایدار کمک کند.

تولد دوباره پلیمر در صنعت

آینده بازیافت پلیمر به تصمیم‌های مدیریتی و همکاری‌های بلندمدت وابسته است. قرارداد‌های پایدار تأمین مواد بازیافتی می‌توانند ریسک نوسانات قیمت را کاهش دهند و مشارکت دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، مسیر توسعه فناوری را هموار کند. در مدیریت صنعتی، مفهوم Cradle to Cradle یادآور این است که پایان عمر یک محصول می‌تواند آغاز چرخه محصولی دیگر باشد. از این منظر، مشارکت راهبردی آبان بسپار توسعه با مجموعه‌های دانش‌بنیان و دیگر صنایع، فرصتی برای توسعه ظرفیت بازیافت، حفاظت از خاک و آب و افزایش امنیت تأمین مواد اولیه است. مزیت رقابتی آینده تنها تولید بیشتر نیست و استفاده هوشمندانه‌تر از منابع موجود نیز اهمیت دارد.

امید غلامرضایی‌فر

عضو هیئت‌مدیره شرکت آبان بسپار توسعه و مشاور مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی آن

x