«سازمان‌ها برای عبور از بحران فقط به تاب‌آوری نیاز ندارند؛ باید بتوانند از دل بحران قوی‌تر شوند»

بحران‌ها می‌توانند ساختار، تصمیم‌گیری و عملکرد سازمان‌ها را تحت تأثیر قرار دهند؛ با این حال، واکنش همه سازمان‌ها به شرایط بحرانی یکسان نیست. برخی سازمان‌ها تلاش می‌کنند صرفاً آثار بحران را کنترل و از وضعیت موجود محافظت کنند، در حالی که برخی دیگر از تجربه بحران برای بازنگری در شیوه فعالیت، تقویت قابلیت‌های سازمانی و ایجاد ظرفیت‌های جدید استفاده می‌کنند. مفهوم پادشکنندگی بر همین تفاوت تمرکز دارد و بر توانایی سیستم‌ها برای بهره‌گیری از نوسان، فشار و عدم‌قطعیت تأکید می‌کند.

دکتر نادیا ایزی درباره مفهوم پادشکنندگی در سازمان‌ها اظهار کرد: «تاب‌آوری به سازمان کمک می‌کند پس از یک شوک یا بحران دوباره به وضعیت خود بازگردد، اما پادشکنندگی یک گام فراتر است؛ یعنی سازمان بتواند از فشار و بحران برای یادگیری، سازگاری و حتی تقویت خود استفاده کند.»

وی افزود: «برای ایجاد چنین فرهنگی، سازمان باید بتواند در شرایط عدم‌قطعیت تصمیم‌های مناسب بگیرد و ساختاری ایجاد کند که در برابر تغییرات نه‌تنها آسیب‌پذیر نباشد، بلکه بتواند از فرصت‌های ایجادشده در دل تغییرات نیز استفاده کند.»

ایزی با اشاره به مفهوم «پوست در بازی» تصریح کرد: «وقتی مدیران و تصمیم‌گیرندگان خود را در پیامد تصمیم‌هایشان سهیم می‌دانند، مسئولیت‌پذیری و اعتماد در سازمان تقویت می‌شود. پوست در بازی می‌تواند به ایجاد ارتباط میان تصمیم، مسئولیت و پیامدهای آن کمک کند.»

ایشان همچنین درباره تجربه شرکت‌هایی که در دوره‌های بحرانی توانسته‌اند عملکرد خود را تقویت کنند، گفت: «بررسی تجربه سازمان‌هایی که پس از بحران قوی‌تر شده‌اند، نشان می‌دهد که نحوه مواجهه با بحران، کیفیت تصمیم‌گیری و توانایی یادگیری از شرایط دشوار، نقش مهمی در مسیر آینده سازمان دارد.»

وی درباره محورهای این کارگاه نیز توضیح داد: «در این کارگاه تلاش می‌کنیم ویژگی‌های فرهنگ پادشکنندگی را بررسی کنیم، هشت استراتژی طلایی نسیم طالب برای نجات و رشد سازمان‌ها را مورد توجه قرار دهیم و نقش پوست در بازی در تقویت اعتماد سازمانی را بررسی کنیم. همچنین با استفاده از تجربه‌نگاری و تمرین عملی، تلاش می‌کنیم این مفاهیم را به فضای واقعی سازمان‌ها نزدیک کنیم.»

در این کارگاه آموزشی، موضوعاتی از جمله ویژگی‌های فرهنگ پادشکنندگی، هشت استراتژی طلایی نسیم طالب برای نجات و رشد سازمان‌ها، نقش «پوست در بازی» در تقویت اعتماد سازمانی، تجربه شرکت‌هایی که در بحران قوی‌تر شده‌اند و همچنین تمرین عملی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

تدریس این کارگاه از سوی انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران به دکتر نادیا ایزی، مدرس دانشگاه، سپرده شده است.

انجمن مدیریت کسب و کار ایران، با حدود سه دهه فعالیت در حوزه‌های آموزشی و پژوهشی مرتبط با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، در راستای ارتقای دانش مدیریت و کمک به بهبود، رشد و توسعه کسب‌وکارهای ایرانی، اقدام به برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی آنلاین کرده است. این نهاد علمی در تلاش است با بهره‌گیری از اساتید خبره و با ارائه آخرین روش ها و دستاوردهای علمی و حرفه ای مطرح در حوزه های مرتبط با مدیریت کسب و کار، علاقمندان را با موضوعات مرتبط آشنا و زمینه ارتقای مهارت‌های تخصصی فعالان اقتصادی را فراهم نماید.

لازم به توضیح است در راستای همکاری راهبردی انجمن مدیریت کسب و کار ایران با مجموعه خبری اقتصاد آنلاین و همچنین با توجه به اهمیت بهره برداری علاقمندان و مخاطبان این مجموعه خبری، کد ویژه تخفیف ۵۰ درصدی eghtesadonline با ظرفیت محدود برای علاقمندان در نظر گرفته شده است.

لینک ثبت‌نام:
https://www.iranbma.com/fa/services/487/