بنیاد نیکوکاری آیه: وقتی ساده‌ترین سهم از زندگی، به آرزو تبدیل می‌شود

آیه

اقتصاد‌آنلاین: تصور کنید دنیا را می‌بینید، صداها را می‌شنوید، از محبت خوشحال می‌شوید و از تنهایی رنج می‌برید؛ اما برای یادگرفتن، بیان خواسته‌ها یا انجام بعضی کارهای روزمره به همراهی دیگران نیاز دارید. حالا تصور کنید خانواده‌ای هم نباشد که تکیه‌گاهتان شود. برای کودکی که با معلولیت ذهنی و بی‌سرپرستی زندگی می‌کند، داشتن دارو، مراقبت و یک خانه امن، بخشی از نیازهای هرروزه است.

به گزارش اقتصادآنلاین، بنیاد نیکوکاری (موسسه خیریه) آیه برای پاسخ به همین نیازها فعالیت می‌کند؛ جایی که همراهی افراد و کسب‌وکارها می‌تواند در زندگی کودکان اثر بگذارد. 

برای بسیاری از ما، زندگی با چیزهایی آغاز می‌شود که کمتر به آن‌ها فکر می‌کنیم، سقفی بالای سر، غذایی روی میز، کسی که هنگام بیماری مراقبمان باشد و فرصتی برای یادگرفتن. آن‌قدر به وجودشان عادت کرده‌ایم که گاهی فراموش می‌کنیم نبود هرکدام، چگونه زندگی یک انسان را تغییر می‌دهد. برای کودکان بی‌سرپرست دارای معلولیت ذهنی و جسمی، دسترسی به این نیازها به وجود یک شبکه مراقبت وابسته است؛ شبکه‌ای که باید هر روز، بدون وقفه، کار کند.

نیاز به مراقبت، چیزی از احساس، شخصیت و حق انتخاب این کودکان کم نمی‌کند. آن‌ها هم دوست دارند بازی کنند، دیده شوند، چیزی یاد بگیرند و در جمع جایی داشته باشند. معلولیت، تمام هویت یک انسان نیست. پشت این عنوان، زندگی‌هایی وجود دارد با علاقه‌ها، توانایی‌ها و آرزوهای متفاوت؛ زندگی‌هایی که برای رشد، به فرصت و حمایت متناسب نیاز دارند.

بنیاد نیکوکاری آیه، بنا بر معرفی رسمی خود، از سال ۱۴۰۳ با شماره ثبت ۵۸۷۷۷ و تحت نظارت سازمان بهزیستی، در زمینه حمایت از کودکان بی‌سرپرست و دارای معلولیت ذهنی و جسمی فعالیت می‌کند. این مجموعه، مراقبت، آموزش، درمان و توانبخشی را در کنار تأمین نیازهای زندگی دنبال می‌کند. هدف اعلام‌شده آن، تقویت توانایی‌های کودکان و کمک به دستیابی به استقلال بیشتر، با حفظ شأن و کرامت انسانی آن‌هاست. در حال حاضر از ۲۰۰ دختر و ۲۰ پسر توانیاب نگهداری می‌کند.

اینجاست که ظرفیت کسب‌وکارها اهمیت پیدا می‌کند. یک شرکت، علاوه بر منابع مالی، شبکه‌ای از کارکنان، مشتریان، تأمین‌کنندگان و تخصص‌ها دارد. بخشی از همین ظرفیت می‌تواند به برطرف‌شدن یک نیاز مشخص اختصاص پیدا کند. مسئولیت اجتماعی زمانی در زندگی افراد معنا پیدا می‌کند که نتیجه آن قابل لمس باشد.

آیه، با اعلام امکان طراحی پروژه‌های مشترک با سازمان‌ها، زمینه‌ای برای این همراهی معرفی کرده است. دعوت به کسب‌وکارها روشن است، کمپین مسئولیت اجتماعی شما می‌تواند به یک نیاز واقعی پیوند بخورد. همکاری می‌تواند با شناسایی نیاز، تعیین دامنه مشارکت و توافق درباره زمان‌بندی آغاز شود؛ به‌گونه‌ای که شرکت بداند چه مسئولیتی پذیرفته و حمایت آن چه مسئله‌ای را حل می‌کند.

یک شرکت فناوری می‌تواند بخشی از خدمات تخصصی خود را اختصاص دهد؛ یک مجموعه تولیدی یا توزیعی می‌تواند تأمین اقلام موردنیاز را بر عهده بگیرد و کارکنان یک سازمان می‌توانند در برنامه‌ای داوطلبانه و متناسب با نیاز بنیاد مشارکت کنند.

رسانه‌ها نیز در این مسیر نقش دارند. بازتاب مسئولانه کمپین‌های شرکت‌های حامی، می‌تواند نشان دهد یک همکاری چگونه شکل گرفته و چه دستاوردی داشته است. محور روایت باید اثر مشارکت باشد؛ با احترام به حریم خصوصی و کرامت کودکان. چنین گزارشی، هم امکان شناخت فعالیت‌های آیه را فراهم می‌کند و هم تجربه‌ای قابل استفاده پیش روی دیگر کسب‌وکارها می‌گذارد.

اما کدام بخش از توان ما، پاسخ‌گوی یکی از این نیازهاست؟ پاسخ ممکن است یک خدمت، یک محصول، چند ساعت کار تخصصی یا تعهدی مستمر باشد. ارزش این همراهی در تناسب آن با نیاز و پایبندی به مسئولیتی است که پذیرفته می‌شود.

آیه پذیرای همراهی کسب‌وکارهایی است که می‌خواهند کمپین مسئولیت اجتماعی خود را به فرصتی برای بهبود زندگی تبدیل کنند. در این مسیر، هر همکاری می‌تواند سهمی در تأمین مراقبت، تداوم آموزش و ساختن روزهایی امن‌تر داشته باشد؛ برای کودکانی که حق دارند زندگی‌شان فراتر از تأمین حداقل‌ها باشد.

 

 

x