«موفقیت پروژههای هوش مصنوعی با راهاندازی آن مشخص نمیشود؛ ارزش واقعی پروژه باید مستمر ارزیابی شود»
اقتصادآنلاین: دکتر هادی ویسی، عضو هیئت علمی دانشگاه تهران، با تأکید بر اهمیت ارزیابی مستمر پروژههای هوش مصنوعی گفت: موفقیت یک پروژه تنها با راهاندازی آن مشخص نمیشود؛ بلکه باید میزان تحقق اهداف، ریسکهای ایجادشده و ارزش واقعی حاصل از پروژه بهصورت مستمر ارزیابی شود. این موضوع در کارگاه آموزشی «راهبری پروژههای هوش مصنوعی» که به همت انجمن مدیریت کسبوکار ایران برگزار میشود، بررسی خواهد شد.
گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در سازمانها، نیاز به مدیرانی را که بتوانند پروژههای AI را از مرحله ایده تا اجرا و ارزیابی هدایت کنند، بیش از گذشته افزایش داده است. موفقیت این پروژهها تنها به انتخاب فناوری مناسب وابسته نیست و عواملی همچون تعریف درست مسئله، مدیریت منابع، داده و تیم و همچنین ارزیابی مستمر عملکرد، در دستیابی به نتایج مطلوب نقش تعیینکننده دارند.
دکتر هادی ویسی، مدرس کارگاه «راهبری پروژههای هوش مصنوعی»، درباره ضرورت مدیریت صحیح این پروژهها اظهار کرد: «پیش از ورود به مرحله اجرا، باید مشخص شود که پروژه هوش مصنوعی قرار است چه مسئلهای را حل کند و چه ارزش مشخصی برای سازمان ایجاد خواهد کرد.»
وی افزود: «پروژههای هوش مصنوعی فرآیندی پویا دارند و از مرحله تعریف مسئله و آمادهسازی داده تا توسعه، اجرا و بهبود مستمر، نیازمند برنامهریزی و مدیریت یکپارچه هستند.»
ویسی با اشاره به اهمیت طراحی نقشه راه در پروژههای AI خاطرنشان کرد: «مدیریت چرخه عمر پروژه باید از ابتدای تعریف مسئله تا مراحل اجرا و بهبود ادامه داشته باشد و تصمیمگیری در هر مرحله بر اساس اهداف مشخص و شرایط واقعی پروژه انجام شود.»
ایشان همچنین مدیریت تیم، داده و منابع را یکی از چالشهای مهم پروژههای هوش مصنوعی دانست و گفت: «هماهنگی میان متخصصان حوزه کسبوکار، داده و فناوری و همچنین مدیریت صحیح منابع، میتواند نقش مهمی در افزایش احتمال موفقیت پروژههای AI داشته باشد.»
وی در ادامه با تأکید بر ضرورت توجه به مدیریت ریسک و ارزیابی اثربخشی اظهار کرد: «موفقیت یک پروژه تنها با راهاندازی آن مشخص نمیشود؛ بلکه باید میزان تحقق اهداف، ریسکهای ایجادشده و ارزش واقعی حاصل از پروژه بهصورت مستمر ارزیابی شود.»
ویسی همچنین انتخاب و اولویتبندی پروژههای هوش مصنوعی را از مراحل مهم راهبری این پروژهها عنوان کرد و بر ضرورت همراستایی پروژههای AI با اهداف و نیازهای واقعی سازمان تأکید کرد.
بر اساس این گزارش، در کارگاه «راهبری پروژههای هوش مصنوعی» موضوعاتی از جمله تعریف و اولویتبندی پروژههای هوش مصنوعی، طراحی نقشه راه و مدیریت چرخه عمر پروژه AI، مدیریت تیم، داده و منابع در پروژههای هوش مصنوعی و ارزیابی عملکرد، ریسک و اثربخشی پروژههای AI مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
تدریس این کارگاه از سوی انجمن مدیریت کسبوکار ایران به دکتر هادی ویسی، عضو هیئت علمی دانشگاه تهران، سپرده شده است.
انجمن مدیریت کسب و کار ایران، با حدود سه دهه فعالیت در حوزههای آموزشی و پژوهشی مرتبط با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، در راستای ارتقای دانش مدیریت و کمک به بهبود، رشد و توسعه کسبوکارهای ایرانی، اقدام به برگزاری کارگاههای آموزشی تخصصی آنلاین کرده است. این نهاد علمی در تلاش است با بهرهگیری از اساتید خبره و با ارائه آخرین روشها و دستاوردهای علمی و حرفهای مطرح در حوزههای مرتبط با مدیریت کسب و کار، علاقمندان را با موضوعات مرتبط آشنا و زمینه ارتقای مهارتهای تخصصی فعالان اقتصادی را فراهم نماید.
لازم به توضیح است در راستای همکاری راهبردی انجمن مدیریت کسب و کار ایران با مجموعه خبری اقتصاد آنلاین و همچنین با توجه به اهمیت بهره برداری علاقمندان و مخاطبان این مجموعه خبری، کد ویژه تخفیف ۵۰ درصدی eghtesadonline با ظرفیت محدود برای علاقمندان در نظر گرفته شده است.
لینک ثبتنام: