«در محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی، هدف صرفاً پیش‌بینی آینده نیست؛ باید برای آینده‌های متفاوت آماده بود»

جهان کسب‌وکار امروز بیش از گذشته با تغییرات سریع، پیچیدگی، ابهام و عدم‌قطعیت مواجه است؛ شرایطی که پیش‌بینی دقیق آینده را دشوار کرده و سازمان‌ها را ناگزیر می‌کند علاوه بر واکنش به تغییرات، برای سناریو‌های مختلف آینده نیز آمادگی داشته باشند.

سهیل سهیلی‌زاده، مدرس کارگاه «نقشه‌خوانی در طوفان»، درباره شرایط جدید محیط کسب‌وکار اظهار کرد: «در شرایطی که سرعت تغییرات افزایش یافته و بسیاری از متغیر‌های محیطی قابل پیش‌بینی نیستند، تصمیم‌گیری مدیریتی دیگر نمی‌تواند صرفاً بر اساس الگو‌های گذشته انجام شود و مدیران باید نگاه خود را نسبت به آینده تغییر دهند.»

وی با اشاره به مفهوم VUCA افزود: «محیط‌های پرنوسان، پیچیده، مبهم و غیرقابل پیش‌بینی، نیازمند رویکرد متفاوتی در مدیریت هستند. در چنین شرایطی، شناخت ویژگی‌های محیط و درک درست از عواملی که موجب تغییر می‌شوند، می‌تواند به سازمان‌ها در اتخاذ تصمیم‌های مناسب کمک کند.»

سهیلی‌زاده با تأکید بر اهمیت تحلیل روند‌ها و شناسایی نیرو‌های مؤثر بر تغییرات تصریح کرد: «سازمان‌ها برای حفظ موقعیت خود باید بتوانند تغییرات محیطی را زودتر شناسایی کنند و نشانه‌های شکل‌گیری تحولات جدید را مورد توجه قرار دهند.»

ایشان همچنین درباره تصمیم‌گیری در شرایط پیچیدگی و ابهام گفت: «در محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی، هدف صرفاً پیش‌بینی دقیق آینده نیست؛ بلکه سازمان باید ظرفیت لازم برای مواجهه با آینده‌های متفاوت و سازگاری سریع با شرایط جدید را ایجاد کند.»

وی استراتژی بقا و سازگاری را فراتر از واکنش‌های مقطعی دانست و اظهار کرد: «سازمان‌هایی که صرفاً به تغییرات واکنش نشان می‌دهند، معمولاً فرصت کافی برای مدیریت شرایط جدید ندارند. آمادگی برای آینده و ایجاد انعطاف‌پذیری می‌تواند به سازمان کمک کند در برابر تغییرات احتمالی عملکرد مؤثرتری داشته باشد.»

سهیلی‌زاده درباره محور‌های این کارگاه نیز توضیح داد: «در این کارگاه تلاش می‌کنیم ضمن بررسی مفهوم VUCA و ریشه‌های عدم‌قطعیت، روند‌ها و نیرو‌های مؤثر بر تغییرات محیط کسب‌وکار را بررسی کنیم و در ادامه، رویکرد‌های تصمیم‌گیری و استراتژی‌های بقا و سازگاری در شرایط پیچیده و مبهم را مورد توجه قرار دهیم.»

بر اساس این گزارش، در کارگاه «نقشه‌خوانی در طوفان؛ چرا جهان امروز غیرقابل پیش‌بینی است و استراتژی بقا چیست؟» موضوعاتی از جمله شناخت VUCA و ریشه‌های عدم‌قطعیت در جهان امروز، تحلیل روند‌ها و نیرو‌های مؤثر بر تغییرات محیط کسب‌وکار، تصمیم‌گیری و مدیریت در شرایط پیچیدگی و ابهام و استراتژی بقا و سازگاری؛ از واکنش تا آمادگی برای آینده مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

تدریس این کارگاه از سوی انجمن مدیریت کسب و کار ایران به سهیل سهیلی‌زاده، مدرس دانشگاه و مشاور مدیریت تأیید صلاحیت‌شده بین‌المللی (CMC)، سپرده شده است.

انجمن مدیریت کسب و کار ایران، با حدود سه دهه فعالیت در حوزه‌های آموزشی و پژوهشی مرتبط با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، در راستای ارتقای دانش مدیریت و کمک به بهبود، رشد و توسعه کسب‌وکار‌های ایرانی، اقدام به برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی آنلاین کرده است. این نهاد علمی در تلاش است با بهره‌گیری از اساتید خبره و با ارائه آخرین روش‌ها و دستاورد‌های علمی و حرفه‌ای مطرح در حوزه‌های مرتبط با مدیریت کسب و کار، علاقمندان را با موضوعات مرتبط آشنا و زمینه ارتقای مهارت‌های تخصصی فعالان اقتصادی را فراهم نماید.

لازم به توضیح است در راستای همکاری راهبردی انجمن مدیریت کسب و کار ایران با مجموعه خبری اقتصاد آنلاین و همچنین با توجه به اهمیت بهره برداری علاقمندان و مخاطبان این مجموعه خبری، کد ویژه تخفیف ۵۰ درصدی eghtesadonline با ظرفیت محدود برای علاقمندان در نظر گرفته شده است.

لینک ثبت نام به آدرس زیر:

https://www.iranbma.com/fa/services/۴۷۵