AI Summit: «همکاری فناورانه میان استارتاپهای AI و شرکتهای بزرگ، محرک اصلی رشد اقتصادی و افزایش بهرهوری سازمانهاست.»
همایش AI Summit ۲۰۲۵ روز سهشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۴ با حضور برجستهترین متخصصان داخلی و بینالمللی حوزه هوش مصنوعی در سالن الغدیر دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.
این رویداد که با همکاری دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران و رسانه هوشلاین شکل گرفت، بر اهمیت همکاری فناورانه بین استارتاپهای دارای راهکارهای هوش مصنوعی و شرکتهای بزرگ صنعتی تأکید ویژهای داشت؛ همکاریای که میتواند به افزایش بهرهوری، رشد درآمد شرکتها و در نهایت ارتقای تولید ناخالص ملی منجر شود. با این حال، این مسیر بدون چالش نیست. تفاوت در سرعت پیشرفت، مقاومتهای سازمانی، و عدم همراستایی اهداف از جمله موانعی است که در این همایش درباره آنها و راهحلهای رفعشان بحث شد.
پنل «هوش مصنوعی موتور رشد کسبوکار»: چالشها، فرصتها و مدیریت تغییر
در بخش اصلی رویداد، پنل تخصصی «هوش مصنوعی موتور رشد کسبوکار» با حضور جمعی از مدیران ارشد از آپتایم (گروه دیجیکالا)، تارا، بیمهبازار، داتین برگزار شد. روزبه شاهرخی، معاون توسعه کسبوکار آپتایم، در این پنل به یکی از مهمترین چالشها اشاره کرد: همکاری میان استارتاپهای فعال در حوزه AI و شرکتهای بزرگ صنعتی. او توضیح داد که تفاوت در سرعت تغییر، ساختارهای سنتی، و پیچیدگی هماهنگسازی اهداف معمولاً باعث کند شدن این همکاریها میشود. شاهرخی تأکید کرد که طراحی فرآیندهای ارتباطی و اجرایی شفاف و کارآمد میان دو طرف، کلید عبور از این موانع است.
استفاده از هوش مصنوعی در شرکتهای بزرگ: نقطه شروع، مدیریت تغییر است
شاهرخی در پاسخ به سوالی درباره نحوه آغاز حرکت به سمت AI در شرکتهای بزرگ گفت:
«اگر من مدیرعامل یک شرکت بزرگ باشم، نخستین قدم را از مدیریت تغییر (Change Management) برمیدارم؛ نه از تکنولوژی.»
او توضیح داد که مدیریت تغییر سه رکن اساسی دارد:
تکنولوژی، فرآیندها (Process)، و افراد (People).
به گفته او، تحول سازمانی فقط با ورود ابزارهای جدید AI رخ نمیدهد. شرکتها باید:
- مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند،
- فرآیندها را متناسب با ابزارهای هوش مصنوعی تغییر دهند،
- و افراد و تیمها را برای این تحول آموزش و آماده کنند.
شاهرخی تأکید کرد که تنها زمانی رشد واقعی حاصل میشود که این سه بخش همزمان و همراستا تغییر کنند.
چالشها و راهحلها برای همکاری استارتاپهای AI با شرکتهای بزرگ
در پنل تخصصی «هوش مصنوعی موتور رشد کسبوکار»، روزبه شاهرخی، معاون توسعه کسبوکار آپتایم، به یکی از مهمترین موانع این نوع همکاریها اشاره کرد. او توضیح داد:
«زمانی که یک استارتاپ هوش مصنوعی قصد همکاری با یک شرکت بزرگ صنعتی را دارد، بزرگترین مانع در تفاوت سرعت رشد و ساختارهای دو طرف است. استارتاپها سریع، منعطف و تجربهگرا هستند؛ در حالیکه شرکتهای بزرگ معمولاً با روندهای پیچیده، مقاومتهای سازمانی و اولویتهای متفاوت روبهرو هستند.»
به گفته شاهرخی، عدم همراستایی اهداف، فرآیندهای کند تصمیمگیری و ساختارهای غیرمنعطف از دیگر چالشهای جدی در این همکاریهاست.
او در ادامه، راهحل پیشنهادی خود را چنین بیان کرد:
«برای عبور از این موانع، باید فرآیندهای ارتباطی و همکاری میان تیمهای دو طرف از سطح مدیریتی تا عملیاتی بهصورت شفاف، ساختارمند و کارآمد طراحی شود. بدون این پیشنیاز، حتی بهترین فناوریها هم نمیتوانند نتیجه مطلوب ایجاد کنند.»
واقعیتهای امروز و آینده هوش مصنوعی
در این همایش همچنین به چگونگی شکلگیری واقعیتهای کسبوکاری هوش مصنوعی و نقش آن در توسعه صنایع مختلف پرداخته شد. متخصصین مطرح از غولهای تکنولوژی مانند گوگل به بررسی شرایط پیشرفت و رشد هوش مصنوعی در این شرکتها و نحوه استفاده از این فناوری برای بهبود عملکرد و ارائه خدمات به مشتریان پرداختند. همچنین موضوعات مختلفی همچون نحوه سیستمسازی در عصر هوش مصنوعی، فرصتهای پیشرفت در ایران و چالشهای بهکارگیری این فناوری در شرکتهای بزرگ مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
نتیجهگیری
AI Summit 2025 فرصتی بینظیر برای تبادل تجربیات و دانش در زمینه هوش مصنوعی بود. این همایش به مدیران و کارآفرینان این امکان را داد تا از تجربیات بزرگان و متخصصین در زمینه هوش مصنوعی بهرهبرداری کنند و مسیر رشد و تحول کسبوکارهای خود را در عصر دیجیتال هموار سازند. انتظار میرود با ادامه چنین گردهماییها، هوش مصنوعی بهعنوان یک ابزار کلیدی برای تحول کسبوکارها و رشد صنعتی در ایران و جهان شناخته شود.
در پایان این همایش، تمام افراد حاضر با نگاه امیدوارانهتری به آینده هوش مصنوعی و پتانسیلهای آن در دنیای کسبوکار، به راه خود ادامه دادند.
Hooshline.media به همراه دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران و فیلاگر برگزار کننده این همایش بود.