مهم‌ترین علت پیشرفت کاری را بشناسید

به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از دریک آنلاین، طبق آمار گالوپ، تنها ۳۰ درصد از کارمندان آمریکایی در کار خود فعال اند و بهره وری دارند. این موضوع معادل ۴۵۰ تا ۵۵۰ میلیون دلار برای اقتصاد آمریکا در هر سال هزینه دارد. فراتز از این موضوع، عدم کارآیی کارکنان از جهات دیگری هم کسب و کار شما را تحت تأثیر قرار می دهد. Leslie Wexner یکی از کارافرینان موفق آمریکایی است که در خصوص ایجاد تعهد شغلی در میان کارمندان خود روشی متفاوت دارد. به اعتقاد او فرآیند خرید نوعی تفریح برای مشتریان است و همانطور که افراد به سینما می‌روند تا تفریح کنند، همان قدر هم از خرید کردن لذت می‌برند. اما در این میان بیشتر افراد در مورد رفتار با کارمندان خود اشباه می‌شوند، باید بدانیم که همانطور که کارمند خوب تأثیر مثبت در سود شما می‌گذارد، رفتار نامناسب او هم باعث افزایش هزینه‌هایتان می‌شود. نکات زیر برای افزایش کارآیی کارمندان ضروری است و عملیاتی کردن آنها حیاطی: ۱- فیزیک کارمندان به کارمندانتان اجازه استراحت کردن بدهید. بگذارید از زمان ناهار خود کامل استفاده کنند تا انرژی از دست رفته خود را باز یابند. روحیه آنها را بالا ببرید؛ مثلاً هنگام رخدادهای مبارک تقویمی برایشان جشن کوچکی ترتیب دهید و آنها را دور هم گردآورید.

۲- احساس کارمندان کارمندان دوست دارند مورد حمایت شما قرار گیرند. به آنها احترام بگذارید و از آنها در قبال کارهای روزمرشان تشکر دهید تا حس ارزشمندی را به آنان القا کنید. احتمال وفادار بودن کارمندانی که احساس مفید بودن می‌کنند ۱٫۳ برابر دیگران است و این افراد ۶۷ درصد کارایی بیشتری دارند.

۳-ذهن کارمندان با برنامه‌ریزی‌ها منعطف برخورد کنید. اگر زمان تحویل کارها را به خود کارمندان بسپارید تفاوتی عمده ایجاد کرده‌اید. ۴۴ درصد کارمندان معتقدند زمان قابل تغییر می‌تواند سودآوری کسب و کار را بالا ببرد. زمان بندی کارها را به کارمندان بسپارید تا بتوانند زمان به خوبی مدیریت کنند.

۴-روحیه کارمندان بر نیرومندی‌های کارمندان تمرکز کنید. وظایف کارمندان را بر اساس استعداد و علایق خود آنها بچینید. این کار تعهد کاری آنها را بالا برده و باعث افزایش بهره وری می‌شود. در واقع ارزش دادن به خود و اعتماد داشتن به خویشتن از عوامل موثر در روحیه هر کارمندی است.