تسویه بدهی سال‌های گذشته فولاد اکسین تا پایان اردیبهشت ۱۴۰۰

مدیر امور مالی شرکت فولاد اکسین خوزستان با اشاره به پرداخت حجم زیادی از بدهی‌های این شرکت، از تسویه کامل بدهی سال‌های گذشته تا اردیبهشت ماه سال ۱۴۰۰ خبر داد.

کد خبر: ۴۹۴۲۹۶

۱۱ دی ۱۳۹۹

به گزارش اقتصادآنلاین، اسماعیل حمید مدیر امور مالی شرکت فولاد اکسین گفت: بنا بر اسناد و مدارکی که به تایید حسابرسان مستقل رسیده است و صورت‌های مالی موجود، فولاد اکسین توانست 80 درصد بدهی هایی که از سنوات گذشته در خصوص محصولات داشته را تا پایان آبان ماه ۹۹ تسویه کند و امیدواریم تا آخر اردیبهشت ۱۴۰۰ به طور کلی همه تعهدات تسویه شوند.

وی گفت: اغلب تعهدات بابت پیش فروش ورق های فولادی در سال ۹۴ ایجاد شده بود که مبالغ آنها دریافت و به عنوان تعهدات شرکت منظور شده بود. وی گفت: زمانی که تیم مدیریتی جدید در اسفند ۹۷ سکان مدیریت اکسین را برعهده گرفت، تعهدات قبلی ۱۱۴ هزار تن ورق بود که در این خصوص فرآیندی تعیین شد و علی رغم اینکه هزینه هنگفتی بر اکسین تحمیل می کرد ولی اراده مدیریت شرکت بر این بود که جهت اصلاح ساختارهای مالی کلیه تعهدات تسویه شود. باتوجه به اینکه رقم ایجادی این تعهدات در سالهای قبل معادل 1500 تومان بوده، شرکت فولاد جهت پاس کردن تعهدات متحمل رقم 16000 تومان گردیده که در این میان زیان هنگفتی به شرکت تحمیل کرده است.

مدیر مالی شرکت فولاد اکسین در ادامه گفت: علیرغم همه مشکلات مقدار تعهدات از ۱۱۴ هزار تن در ابتدای سال ۹۸  به ۲۵ هزار تن در آبان ۹۹ رسیده است. در صورت عدم وجود این بدهی ها در سال ۹۸ به جای 513 میلیارد تومان، شرکت می توانست سودآوری بالغ بر ۱۰۰۰ میلیارد تومان داشته باشد.

اسماعیل حمید افزود: علاوه بر بدهی های کالایی در خصوص  بدهی ریالی نیز شرکت بخش زیادی از بدهی هایش را پرداخت و با تلاشی که تاکنون صورت گرفت در حال حاضر هیچگونه بدهی به سازمان های تامین اجتماعی، برق و آب وجود ندارد. در خصوص بدهی های مالیاتی کلیه بدهی های جاری تسویه گردیده و بدهی های قطعی شده سالهای گذشته تقسیم و بطور منظم پرداخت می گردد.

وی در ادامه تصریح کرد: شاید سوالی که در ذهن مردم وجود داشته این باشد که اکسینی که پتانسیل این سودآوری چند 100 میلیاردی را دارد چرا در چند سال های گذشته زیان‌ده بوده؟! که در جواب باید گفت: عوامل این تحول تاثیر گذار، تغییر تیم مدیریتی و استراتژی و برنامه های شرکت، تغییر ساختار فروش محصولات و ایجاد شفافیت در دستورالعمل های بازرگانی، اصلاح نوع قراردادها و اعتماد و تکیه بر توان مهندسین و متخصصین داخلی و ترویج انگیزه و تقویت روحیه خودباوری آنان بود.