آینده طلایی مس؛

«مس» به تنهایی جای نفت را می‌گیرد؟

مدیرعامل شرکت ملی مس با برشمردن ظرفیت‌های بی نظیر حوزه معدن به ویژه مس که شاید روزی به تنهایی بتواند جای درآمد نفت را بگیرد، آینده طلایی برای مس در جهان و ایران پیش بینی کرد و گفت: برنامه داریم طی ۴ سال جزو ۱۰ کشور برتر مسی دنیا شویم و می شویم.

کد خبر: ۴۹۳۱۶۵

۰۷ دی ۱۳۹۹

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از تسنیم، اقتصاد ایران به لحاظ ظرفیت‌های فعال نشده شاید بتوان گفت در صدر کشورهای جهان قرار دارد و بر همین اساس ادعا می شود که اقتصاد کشور ما حتی در شدیدترین تحریم‌ها اگر بتواند به خودش متکی باشد، نه تنها هیچ تحریمی کارساز نیست بلکه شاید بتواند تحریم‌کننده های خود را تحریم کند.

قوی شدن اقتصاد با تکیه بر توان داخلی مهمترین راهبرد اقتصاد ایران برای مقابله با تحریم‌ها و بی اثر کردن تحریم است که در این باب، فعال سازی ظرفیت های بالقوه اقتصاد حیاتی است. معدن یکی از بخش های اقتصادی کشور ماست که طی سالیان متمادی گذشته چندان مورد توجه دولت ها نبوده و بر هیمن اساس، چندان توسعه پیدا نکرده است. بسیاری از کارشناسان حوزه اقتصاد و معدن معتقدند که این بخش به تنهایی می تواند جور همه بخش های دیگر درآمدزای کشور حتی نفت را بکشد و اگر دولت زودتر از این به فکر معدن می افتاد، شاید امروز ما مشکلی به نام کاهش درآمدهای نفتی نداشتیم.

این بار سراغ یکی از ارزشمند ترین ذخایر معدنی کشور به نام «مس» رفتیم تا ظرفیت های کشور در حوزه معدن بیش از این شناخته شود. برای همین با  اردشیر سعدمحمدی مدیرعامل شرکت ملی مس گفتگو کردیم تا علاوه بر بررسی کلی حوزه معدن ، مشخصاً درباره معادن مس در کشور و مجموعه اقداماتی که تاکنون در این حوزه به ویژه در شرکت ملی مس شده و کارهایی که روی زمین مانده، بپرسیم و بشنویم.

مشروح گفتگو با سعدمحمدی مدیرعامل شرکت ملی مس به شرح زیر است:

سهم نفت در انرژی مصرفی دنیا سال 2050 به 13درصد کاهش می یابد

اقتصاد ما در سالهای اخیر و بعد از تشدید تحریم‌ها، درگیر یک نقصان مهم در حوزه درآمدی شده است که به نظر می رسد برای جبران این نقصان نیازمند استفاده از بخش های دیگر درآمدی در کشور باشیم. بررسی ها نشان می دهد در این زمینه بخش معدن پتانسیل بسیار بالایی برای جبران کسری درآمد دولت از فروش نفت دارد، شما به عنوان کسی که سال های سال در معدن و صنایع معدنی کار کرده اید آیا به نظرتان جایگزینی معدن با درآمدهای نفتی قابل تحقق است؟

سعد محمدی: من تقریباً 30 سال است که در بخش صنعت و معدن کار کرده ام و هیچ سابقه بیرونی ندارم. به عبارتی تمام سابقه 30 ساله من در بخش صنعت و معدن بوده است.

اینکه بخش صنعت و معدن می تواند جایگاهش بالاتر از جایگاه فعلی باشد، به عنوان کارشناس عرض می کنم قطعاً می تواند. اما برای پاسخ بهتر باید بگویم اولاً در حال حاضر 39 درصد مصرف انرژی در دنیا از نفت تأمین می شود و کمتر از 30 سال آینده یعنی در سال 2050، سهم نفت در تامین انرژی دنیا به 13 درصد کاهش پیدا می کند.

توسعه معدن به یک برنامه کلان استراتژیک مکتوب نیاز دارد

برای تحقق این هدف در دنیا یک استراتژی تدوین شده است، لذا ما باید خودمان را با این واقعیت تطبیق دهیم و یک مسیر مکتوب مشخص کنیم. من اعتقاد دارم ما می توانیم اقدامات بسیار مهمی در افزایش سهم صنعت و معدن در درآمدهای کشور انجام دهیم این کار از لحاظ دانش و پتانسیل در کشور امکان پذیر است. اما همانطور که گفتم ما نیازمند برنامه ریزی مکتوب هستیم تا طبق آن در همه سطوح فنی و اقتصادی مسیر مشخص باشد.

ولی این نکته را هم باید مورد توجه قرار داد که معادن ما در نقاط ضعیف به لحاظ اقتصادی واقع شده اند، لذا یکی از روش های محرومیت زدایی، می تواند توجه بیشتر به این بخش باشد. زیرا مناطقی که در واقع امکان استحصال و استخراج مواد معدنی دارند دور از شهرهای بزرگ است و اگر این امکان فراهم شود که گردش مالی در این مناطق انجام شود قطعاً جذابیت اجتماعی و هم اقتصادی را ایجاد کرده ایم. بحث محرومیت زدایی به اعتقاد من می تواند جدی در این حوزه پیگیری شود.

باید توجه داشته باشید که ما در یک دهکده جهانی زندگی میکنیم که برای ارتقاء باید شرایط کیفی و کمی را به لحاظ استراتژی تامین کنیم. باید بدانیم که کشورهای اطرافمان چه می خواهند؟ چه وارد می کنند؟ ما چه امکاناتی داریم؟ اولویت هایمان به لحاظ اقتصادی کجاست؟ و چگونه می توانیم وارد این قضیه شویم. ما جهت ارتقاء در بخش معدن نیازمند سرعت، دقت و برنامه ریزی هستیم.

برنامه کلان مسنجم با نگاه بین‌المللی برای معدن تعریف نکردیم

من بواسطه اینکه سالها در سیستم های آموزشی فعالیت کرده ام به جرأت می گویم بچه های ما به لحاظ دانش اصلاً کم ندارند. اینکه ما بتوانیم از نخبگانمان، از افراد با هوش، با ذکاوت و معتقد، آنهم در چارچوب هایی که در کشور تعریف شده استفاده کنیم یک امتیاز بسیار بالاست. من مطمئن هستم قابلیت تحقق دارد و بدون هیچ گونه تعصبی می توانیم با صنعت و معدن ارتقاء اقتصادی را برای تولید ناخالص ملی کشور به ارمغان بیاوریم.

در حال حاضر آیا یک برنامه مکتوب برای تحقق افق های پیش روی بخش معدن کشور تعریف شده است؟

سعد محمدی: ببینید! شاید به صورت بخشی در هر قسمتی کارهایی انجام شده اما به صورت کلی برنامه جامعی تعریف نشده است.

بیشتر بخشی نگری شده !

سعد محمدی:ما هنوز در کلان کشور اولویت ها را بر اساس نگاه بین المللی و نیاز جامعه امروز به بخش معدن تدوین نکرده ایم. ما نیازمند تدوین چنین برنامه ای جهت تلفیق داده های فعلی هستیم.

مس، اولین عنصر استراتژیک جهانی برای سرمایه گذاری در حال حاضر/دنیا به سمت مسی شدن می‌رود

مشخصاً در حوزه معادن مس این ظرفیت به چه صورت است؟

سعد محمدی: اولاً مس اولین عنصر استراتژیک بین المللی جهت سرمایه گذاری در دنیا و به خصوص اتحادیه اروپا است.شاید سوال شما باشد چرا مس؟ 3 دلیل عمده دارد؛ نخست آنکه تا سال 2017 در دنیا، سالی 4 تریلیون دلار سرمایه گذاری در زیرساخت ها صورت می گیرد. حدود 1.1 تریلیون دلار سرمایه گذاری در دنیا برای تولید برق است و سالی 1.3 تریلیون دلار برای جاده ها، حمل و نقل دریایی و ریلی و ایجاد اسکله های جدید، ایجاد فرودگاه های جدید برنامه ریزی انجام شده است. اینها عواملی هستند که در آنها مس به کار می رود و حدود 35 تا 40 درصد مصرف مس دنیا در زیرساخت ها است.

نکته دوم: مصرف سرانه است، مصرف سرانه مس امروز در دنیا 3.2 کیلوگرم به ازای هر نفر است. البته این رقم در کشورهای مختلف متفاوت است مثلاً بلژیک و آلمان، بین 18 تا 22 کیلو، چین به خاطر وسعت جمعیتش تقریبا 8 تا 9 کیلو و ما 1.1 کیلو مصرف داریم. به عبارتی مصرف ما زیر متوسط جهانی است. اما یک نکته را باید مورد توجه قرار داد که ما باید میزان مصارف خود را تعریف اقتصادی کنیم. چرا چین 8 کیلو اما ما 1.1 کیلو مصرف داریم. این فاصله چگونه می تواند کاهش یابد؟ برای اینکه به متوسط جهانی نزدیک شویم باید میزان مصرف را به 3.2 کیلوگرم برسانیم.

نکته بعدی جمعیت جهان است. جمعیت جهان در حال حاضر 7میلیارد و 700 میلیون نفر است، در صورتی که تا سال 2035 یعنی کمتر از 15، 16 سال آینده جمعیت جهان به 9 میلیارد نفر ارتقاء پیدا می کند. اگر هیچ رشدی در تقاضا صورت نگیرد افزایش جمعیت، افزایش تقاضا برای مس را در بازار ایجاد خواهد کرد.

علاوه بر این خودروهای جهان ظرف 10 سال آینده، 35 درصد برقی می شود. در همان راستای مصرف انرژی که گفتیم انرژی نفت کاهش پیدا می کند، روشن است که در این رابطه یک استراتژِی مناسب در بخش صنعت به وجود آمده است. ما باید نسبت به تصمیمات و اتفاقات دنیا آگاه باشیم و براساس ارزیابی ها مشخص کنیم می خواهیم با این برنامه از کجا به کجا برسیم. ما به استناد مطالعه بیرونی و درونی می توانیم برنامه تدوین کنیم تنهایی نمی توانید بازی را بچینید.

خودروهای معمولی امروز هر کدام حدود 4 کیلوگرم مصرف مس دارند در صورتی که در خودروهای برقی، 89 کیلو مس مصرف می شود. این موضوع نشان می دهد در آینده میزان مصرف مس در دنیا افزایش خواهد یافت.

در حال حاضر که با شما صحبت می کنم در دنیا،حدود 23 میلیون و 300 هزار تن مس تولید می شود. حدود 12 میلیون تن آن در چین مصرف می شود، این عدد جالب است، یعنی از 23 میلیون تن، 11 میلیون و 900 هزار تن در چین مصرف می شود. 9 میلیون و 600 هزار تن آن را چین تولید می کند، ما به التفاوت نیازش تا 12 میلیون تن را وارد می کند یعنی نه تنها 9 میلیون و 600 هزار تن از 23 میلیون تن را چین تولید می کند بلکه وارد کننده هم هست.

سهم 1.1 درصدی ایران در تولید مس علیرغم ظرفیت 4.5 درصدی ذخایر مس دنیا

پس تقاضای مس در حال افزایش است، این ماده عنصر استراتژِیک بوده و در مسیر اقتصاد بین المللی است. حالا بیایم داخل کشور، ما کجاییم؟ ما تولیدمان،امسال که قرار است ایران رکورد 280 هزار تن را بزند سهم ما در بخش تولید مس 1.1 تا 1.2 درصد در جهان است اما حدود 4.5 درصد ذخایر دنیا را داریم. ما 4.5 درصد ذخایر دنیا را داریم اما 1.1 درصد تولید دنیا را داریم. این عدد نشان می دهد که ما در این فضا عقب هستیم،می توانیم ایجاد اشتغال کنیم و این نیاز جامعه است، می توانیم درآمد ارزی کشور را در تولید ناخالص کشور افزایش دهیم اما با استراتژی مناسب.

قطعا به من می گویید که برنامه چیست؟ می گویم برنامه اش در شرکت ملی مس مدون شده، مهم نیست چه کسی اینجا باشد، من یا هر فرد دیگری با هر اسمی، این برنامه برای کشور مهم است. این برنامه آماده است. در این برنامه چرخش مواد، شرایط، نقطه ضعف، نقطه قوت، ارزیابی ها انجام شده است.

هدفگذاری درآمد 4.5 میلیارد دلاری کشور از مس طی 4 سال

شاید شما سوال کنید که تدوین برنامه یعنی چی؟ مس ارزش درآمدی اش امروز برای کشور حدود 2 میلیارد دلار است. اگر این برنامه اجرا شود ما به 4.5 میلیارد دلار می رسیم. ما استراتژی را عددی کرده ایم یعنی از 2 میخواهم به 4.5 برسیم.

اجرای این برنامه در طول چه مدتی است؟

سعد محمدی: ظرف 4 سال. شاید از من یکی سوال کند که شما که این برنامه را شروع کردید دیگر چه می خواهید؟ می گویم هیچ! نه پول می خواهم، نه وام می خواهم، نه صندوق توسعه ملی می خواهم، هیچی نمی خواهم.

بدانید اقتصاد مسیر خودش را می رود کاری ندارد شما چکار می کنید؟ ایستادید یا نایستادید، کاری ندارد که شما با هم دعوا دارید یا ندارید، مسیرش را طی می کند. یک تقاضایی دارد شکل می گیرد شما اگر در آن تاریخ تقاضا را پاسخگو باشید، سوار شدید اگر نکردید، فرصت را از دست دادید و از شما سبقت می گیرند و تقاضا را جواب می دهند و شما مانده اید و این فرصتی را که از دست داده اید. لذا زمان طلاست، هیچ وقت به آن دقت نکردیم بقیه از آن استفاده می کنند ما فقط لفظش را به کار می بریم.

زمان یک اتفاق است، یک مقوله است که باید به آن حس اقتصادی داشته باشیم، این یک واقعیت است، چون ما این نوع فرصت ها را از دست داده ایم.

برای فعالیت مناسب نباید تولیدات بدون منطق انجام شود من نباید بگوییم اینقدر پهنه می خواهم اکتشاف کنم، من همیشه خروجی مد نظرم است یعنی اعتقادم به خروجی کار است.

افزایش 5 هزار میلیارد تومانی ذخایر مس تنها در یک سال

سال گذشته 528 میلیون تن ذخیره جدید مس به کشور اضافه کردیم. شاید شما بگویید یعنی چی؟ تعریفش از لحاظ اقتصادی چیست؟ هر یک میلیون تن ذخیره جدید با عیار 0.4 درصد، ارزش برجای آن 10 میلیارد تومان است. حالا شما حساب کنید 528 میلیون تن با عیار نیم یعنی 20 درصد هم بیشتر از عیار 0.4 درصد. یعنی 528 تا  10 میلیارد تومان به ارزش دارایی ها اضافه شده است که می شود عددی بالای 5 هزار میلیارد تومان.

خوشحالم بگویم سال گذشته 70 هزار متر حفاری عمق انجام شده است. امروز که با شما صحبت می کنم تا پایان آذرماه، 70 هزار متر و تا پایان امسال 100 هزار متر حفاری می کنیم. من به شما این قول را می دهم که مس تا پایان امسال ذخایر میلیاردی به کشور اضافه می کند. در چند نقطه کرمان و آذربایجان ذخایر میلیاردی اضافه می کنیم. در جاهای دیگر هم چنین اقداماتی در دستور کار است.

29 پروژه جدید در قالب 2.5 میلیارد یورو در معادن مس تعریف شد

این کارها چرا قبلا انجام نشده بود؟

سعد محمدی:من می گویم هر کسی را باید در جایش قرار داد اگر این کار صورت گیرد اجرای برنامه ها به آسانی انجام خواهد شد. مثل جریان آب خودش مسیرش را پیدا می کند. به اعتقاد من اگر در صنعت و معدن هم آدم های خاک خورده ی، سیلی خورده ی، بحران دیده ی و کار بلد به کار گرفته شوند مطمئن باشید حجم زیادی از مشکلات برطرف خواهد شد.

در 4 یا 5 سال آینده ارز آوری بخش معدن افزایش بیشتری هم خواهد یافت

سعد محمدی:اصلا شک نکنید. از نظر من پاسخ به سوال شما مثبت است ما جایگاهمان خیلی می تواند بزرگتر از جایگاه فعلی مان باشد، اما نیازمند آن آیتم هایی است که خدمت شما عرض کردم. ما ذخایر بسیار خوبی در بخش مس داریم که اگر اکتشاف کنیم به ارزش دارایی های کشور اضافه می شود. اینکه بتوانم ذخایر را بالفعل کرده و از آنها درآمدزایی کنیم مهم است. ما در این بخش 29 پروژه در قالب 2.5 میلیارد یورو تعریف کرده ایم.

آینده مس طلاست

این پروژه ها در کرمان هست؟

سعد محمدی: تعدادی در کرمان، آذربایجان و سونگون در سیستان و بلوچستان است. اما شاید شما سوال کنید فقط در این استانها؟ می گویم نه. در خراسان رضوی، یزد، آذربایجان غربی و احتمالاً در اردبیل ورود پیدا خواهیم کرد. این کشور پتانسیل دارد. بعد هم مس اقتصادی است و اصلا نیاز به فکر کردن ندارد. شما می گویید چرا این حرف را می زنید؟ می گویم سالهای گذشته مس زمانی که قیمتش 4 هزار دلار بود هم سوده بود. الان چقدر است؟ 7 هزار و 700 دلار. آینده هم که شرایط مناسب است.

اینکه ما بتوانیم به فعالیت سرعت داده و از زمان استفاده کنیم بسیار مهم است. با انتقال منابع درآمدی حاصل از فروش مواد معدنی گرفتاری هایمان را پوشش می دهیم. انشاءالله سال آینده از صد هزار متر برویم روی 120 هزار متر حفاری تا بتوانیم پتانسیل های بیشتری را در کشور اکتشاف کرده و به درآمد ملی کشور و دارایی کشور اضافه کنیم. ضمن اینکه در این بخش ایجاد اشتغال می شود و حتی به لحاظ فنی سیستم هایمان فعال خواهند شد.

ماجرای سربارهای ذوب 50 ساله که روی زمین مانده بود

ما در قالب 29 پروژه ، سال آینده به احتمال زیاد معدن دره آلو و کارخانه کنسانتره دره آلو را افتتاح می کنیم. اوایل سال 1401 نیز معدن و کارخانه دره زا را افتتاح می کنیم. در سرچشمه و خاتون آباد هم بزودی فعالیت هایی را آغاز خواهیم کرد .

50 سال سربارهای ذوب در کشور روی زمین مانده، این سربازهای ذوب 4 درصد مس دارند. معدن ما 0.6 درصد مس دارد. اینها ثروت است ولی این ثروت را گذاشتیم، نگاهش می کنیم. سود بسیار سرشاری دارد چرا؟ چون عیار 4 درصد دارد، هزینه استخراج هم ندارد. ضمناً حقوق دولتی اش هم پرداخت گردیده و تبدیل شده به آن سرباره و روی زمین مانده است.

سال 98 میزان تولید شرکت مس چه میزان بود؟

سعد محمدی: 250 هزار تن که اما امسال به 280 خواهیم رسید. مطمئنا سال آینده برای اولین بار از 300 هزار تن عبور خواهیم کرد. شما اگر روی کدال بررسی کنید ارزش بازار مس در بورس 30 هزار میلیارد تومان بود و امروز که با شما صحبت می کنم ارزش سهم ما بیش از 320 هزار میلیارد تومان است.

سود مس در پایان سال 97، 4 هزار و 900 میلیارد تومان بود، در پایان سال 98، سود مس 12 هزار و 150 میلیارد شد. در 6 ماهه 99 ما از 10 هزار و 200 عبور کرده ایم و تا پایان سال هم این رقم به طور حتم افزایش خواهد یافت.

جزو 10 شرکت برتر مسی دنیا می شویم

در دنیا شرکت ملی مس چه جایگاهی در بخش تولید مس دارد؟

سعد محمدی: در آسیا رتبه ما تقریباً بین چهارم تا هفتم است، در دنیا نیز ما بین پانزدهم تا بیستم تولیدکننده مس هستیم (منظور در تولید معدن، ذوب و پالایش است). قصد من این است که جزو 10 شرکت برتر دنیا قرار بگیریم. امکانات تحقق ین هدف وجود دارد و حتی برنامه آن را هم تدوین کرده ایم.

شاید بزرگترین شرکت دنیا در بحث معدنی گلنکور است که گلنکور حدودا درآمد فروش مواد معدنی اش حدود 9 میلیارد دلار است، این 9 میلیارد دلار 70 درصدش برای مس است که 70 درصد 9 میلیارد می شود تقریبا 6 میلیارد دلار.

درآمد شرکت فری پورت مک موران استرالیا تقریبا حدود 6 میلیارد است آن هم 69 درصدش از مس است. یعنی 4.2 میلیارد دلارش مال مس است. اینکه می گویم می خواهیم برسیم به 4.5 میلیارد دلار می خواهیم نزدیک به 10 شرکت معتبر دنیا شویم، از نظر شرکتی، کشوری نه، کشوری چین با 9 میلیون و 800 هزار تن تولید، فاصله بسیار زیادی با ما دارد.

مجموعا هدفمان این است که خودمان را به 10 شرکت بزرگ دنیا نزدیک بکنیم تا این افتخار بوجود بیاید و این شکل بگیرد برای ایران و نکته ای که مهم است در این راستا الان باید کارخانه کنسانتره زده بشود که داریم اجرا می کنیم باید معادنمان با تکنیک های روز دنیا تطبیق داشته باشد این کار را انجام خواهیم داد.

برنامه تولید 550 هزار تنی مس تا سال 1403

برای معدن داریم با تکنیک های روز در طراحی های روز کار می کنیم و سیستم آی پی سی سی را انشاءالله به زودی طرحش را می گذاریم برای سرچشمه به عنوان معدن بزرگ کشور که خودمان را بتوانیم تطبیق بدهیم با جریان های فنی روز دنیا.

در برنامه مکتوبی که تهیه کردیم، من اعتقاد دارم شما وقتی می خواهید بزرگ بشوید این توازن از اکتشاف معدن، کنسانتره، ذوب و پالایش در این خط باید شکل بگیرد ، به همین دلیل در واقع در تمام سطوح این برنامه ریزی ها شکل داده شده که اتفاق بیفتد. درست است که روی این برنامه مکتوب نوشته شده تا 1410 ولی اکثر 550 هزار تنی که ما پیش بینی کردیم تا سال 1403 اتفاق می افتد. ما یک سری پلن های دیگری داریم که طولانی مدتش کردیم.

تا 1403 این اتفاق می افتد و ما به آن 10 شرکت خودمان را نزدیک می کنیم و مفهومش به لحاظ اقتصادی این است که درآمد را به 4 و نیم میلیارد دلار برسانیم.

در بحث زیرساخت ها مشکل نداریم ما خدا را شکر برای این برنامه ها میزان آب مورد نیازمان حدود 52، 53 میلیون متر مکعب است در سال و با توجه به اینکه شراکت داریم در انتقال آب خلیج فارس که افتتاح شد تا گل گهر تقریبا می توانم بگویم که 25 میلیون متر مکعب تا اسفندماه به سرچشمه می رسد.

مس حتی می تواند محرومیت را رفع کند

بحث محرومیت زدایی را اول صحبت هایتان فرمودید،  برخی از صنایع کشور مانند  نفت یا پتروشیمی در شهرهایی که مستقر هستند که بومی آن منطقه و شهر به لحاظ معیشت به شدت در مضیقه و بعضا فقر مطلق هستند و سهمی از توسعه صنعتی در آن شهر به مردمش نرسیده است. شرکت مس در شهرهایی که مشغول فعالیت است آیا در این حوزه کاری کرده؟

سعد محمدی: من فکر می کنم که تولید مس یا فولاد هدف نیست. اینها یک نعمت خدادادی است یک ابزار است برای ارتزاق بندگان خدا و استفاده بهینه از این ابزار یک بحث مهم است.

اما شرکت مس در این مدت سعی کرده کنار مردم باشد. ما در بحث کرونا یک بیمارستان 50 تختخوابی با تمام امکانات پزشکی در رفسنجان زدیم که انشاءالله به زودی افتتاح خواهد شد البته الان دارند استفاده می کنند. حدود 25 تخت با تمام امکانات پزشکی در شهر بابک گذاشتیم، فکر می کنم در دانشگاه علوم پزشکی کرمان و در نقاط و اکناف حتی در جنوب کرمان که یک مقدار فقیر هستند آنجا کمک نقدی صورت گرفت، در آذربایجان کمک نقدی صورت گرفت به دانشگاه علوم پزشکی که بتوانند کمک بکنند ضمن اینکه برای خود کشور هم اوایل سال کمک صورت گرفت برای خرید تجهیزات هم ماسک و هم مواد ضد عفونی کننده، لذا احساس ما این است که حتما در کنار مردم، با مردم برای مردم داریم این کارها را می کنیم.

در استان کرمان فکر می کنم ما سال گذشته 70 زمین چمن مصنوعی فقط در روستاها زدیم که جوان ها بروند از آن استفاده بکنند. سه تا ورزشگاه داریم می زنیم الان در کرمان، یک ورزشگاه 30 هزار نفره که از شیک ترین، مدرن ترین ورزشگاه ها است، یک ورزشگاه 15 هزار نفره در رفسنجان، یک ورزشگاه 15 هزار نفره در شهر بابک، یک کمپ ورزشی شیک در سونگون، ورزقان، به زودی شروع می کنیم، داریم برنامه ریزی می کنیم طرح هایش هم آمده. ضمن اینکه در حوادثی که گاهی اوقات اتفاق می افتد ما در کنار مردم در جنوب کرمان در بلایا و حوادثی که اتفاق می افتد سعی کردیم به صورت نقدی به مردم کمک کنیم تا حدی که واقعا شرایطمان اجازه بدهد کنار مردم سعی کردم بایستم و از صمیم قلبم این کمک را به آنها می کنیم.

در بحث اشتغال زایی برای مردم بومی آن مناطق شما چقدر در واقع کار کردید؟

سعد محمدی: ما با شرکت اقماری خودمان 20 هزار نفر هستیم. بازنشسته هایی که شرکت مس دارد خودشان در واقع مستقیم از ما حقوق می گیرند حدود 4700 نفر هستند، حدود سه هزار نفر هم بازنشسته های تامین اجتماعی داریم که به آنها هم کمک معیشتی صورت میگیرد. مجموعا شاید خانواده مس یکی چیزی حدود 30 هزار نفر است.

اما در سال گذشته یعنی 98 ما یک امتحان برگزار کردیم 500 نفر را در کرمان گرفتیم که امسال مصاحبه هایشان انجام شد و 500 نفر جذب شدند. 400 نفر دیگر را می خواهیم امتحان برگزار بکنیم و مجددا بگیریم. یک تفاهمنامه با بنیاد شهید در استان کرمان امضا کردیم که تمام فرزندان شهید استان کرمان را استخدام  کنیم. 4 پروژه در خاتون آباد تا دو ماه دیگر شروع می شود و شهر بابک،  سه تا پروژه هم در رفسنجان شروع می شود فکر می کنم یک چیزی حول و حوش 1500 نفر نیرو برای پیمانکارانمان برای اجرای این پروژه ها به کار بگیریم که این اتفاق میمونی است. در آذربایجان شرقی نیز 300 نفر از طریق برگزاری آزمون نیروی جدید بکارگیری میشود.

نیروی انسانی را از مردم آن منطقه می گیرید؟

سعد محمدی: از منطقه بومی می گیریم مگر اینکه نخبه نیاز داشته باشیم، الان یک مرکز نوآوری در رفسنجان ایجاد گردیده که در این مرکز نوآوری قصدم بر این است که نخبگان کشور را در رشته هایی که ما می خواهیم بگیریم در آنجا به کار بگیریم و اینها روی صنایع هایتک در مس برای ما ایده های جدید بدهند که در دنیا استفاده می شود و این نخبگان را اعلام کردیم که با رزومه نخبگی که از نهاد می گیرند، در رشته هایی که ما می خواهیم انشاءالله به زودی بکارگیری خواهیم کرد تا بتوانیم در مرکز نوآوری مان در واقع طرح ها و ایده های جدید را برای سرمایه گذاری در این سیستم هایتک در واقع برای کشور طراحی بکنیم.

بومی سازی 6500 قطعه در شرکت ملی مس

در خصوص اقدامات انجام شده در بخش بومی سازی هم توضیح دهید؟

سعد محمدی: خوشبختانه در شرکت مس ما یک قسمتی داریم به اسم بومی سازی،  یک ساختاری داریم در بخش بارزگانی به نام بومی سازی که الان یک برنامه داریم  تا مستقلش بکنیم و یک شرکت برای بومی سازی داشته باشیم. بیش از 6500 قطعه را بومی سازی کردیم در سال 98 و حدود تقریبا هزار قطعه در آذربایجان با 10 شرکت دانش بنیان قرارداد بستیم، و خوشحالم بگویم تا الان هفتصد قطعه بومی سازی شده است و حمایت صددرصد و کامل می کنیم از این قضیه. در کرمان هم به همین ترتیب اما برای اینکه یک برنامه مدون و مشخصی داشته باشیم یک نمایشگاه دائمی داریم در رفسنجان 12 ماهه که تمام قطعات مورد نیاز را می گذارم که صنعتگران در هر برهه ای در طول سال برنامه داشتند بیایند مهندسی اش را ببینند من هم قطعا چه به لحاظ مالی و ... کمک خواهم کرد که این بومی سازی شکل بگیرد در کشور و این گردش پولی انجام بشود.

ما در سال گذشته 13 اردوی جهادی داشتیم این 13 اردوی جهادی هر اردو 5 روزه بوده و درمناطق مختلف رفتیم و 25 پزشک متخصص را در تخصص های متفاوت در روستاها بردیم که مردم را کاملا معالجه بکنند به صورت مجانی. 10 تا از این 25 نفر داندانپزشک بودند که با یونیت های داندانپزشکی که تمام امکانات عصب کشی، پر کردن و همه کار را برایشان انجام می دادند. چشم پزشک، اورتوپد، پزشک زنان، پزشک حلق گوش بینی در تمام تخصص ها تمام داروها هم مجانی به مردم ارائه میشود. کار قشنگی بود که امسال به خاطر کرونا مجوز باید بگیریم. دو اردو انجام شده است الان داریم مجوز می گیریم برای جنوب کرمان به خاطر هجمه ای که می آید و مردم جمع می شوند ولی این کار قشنگی بود که بالاخره بچه های ما در مس قسمت بسیج انجام داد و مورد استقبال خیلی خوبی از مردم قرار گرفت در نقاط محروم و سعی می کنم این کار را حتما بیشتر از گذشته انجام بدهیم.

بومی سازی که فرمودید میزان ارزبری تان چقدر بوده و الان به چه میزان رسیده است؟

سعد محمدی: من اولا خوشحالم که ما میزان ارزبری مان در بخش تولید را کاهش خواهیم داد، مثلا نسبت به سال گذشته تقریبا 30 درصد سال قبلش داریم انجام می دهیم. داریم حمایت می کنیم که بتوانیم واقعا خودمان را جایگزین بکنیم.ولی گفتم سمت و سو به سمتی است که واقعا بتوانیم در کارخانه کنسانتره ابتدا به عنوان یک بیس بتوانیم کارخانه های 150 هزار تنی ورود ایجاد بکنیم و برایش تعریف داخلی ایجاد بکنیم.

آقای مهندس! این برنامه ای که فرمودید تهیه کردید فقط متولی اجرایش شما هستید یا حمایت وزارتخانه را هم برای اجرایش می خواهید؟

سعد محمدی: ببینید! قطعا دستگاه های بالادستی ما نیاز به حمایت دارد که کمک بکنند برای اجرا، من یک عدد بگویم که ببینید دنیا حقوق دولتیش از معادن دولتی مس بیشترینشان 4 درصد است و کشورهایی که در حال توسعه هستند و توسعه یافته هستند این عدد دوروبر یک درصد است. ولی در مس 14 درصد قیمت تمام شده حقوق دولتی است. یعنی چند برابر دنیا؟ 3.5 برابر 4 برابر. این پول را به من بگویید فلانی! اگر سال آینده این کارخانه با این حجم اشتغال ایجاد کردید اینقدر تخفیف می دهیم. اگر نکردی به جای این 4 درصد می کنیمش 18 درصد.

جهت دهی پول برای اقتصاد، برای اشتغال برای ارز برای تولید از برای تولید ناخالص ملی کشور باید انگیزه هم ایجاد بشود. این از آن نکاتی است که من می گویم می تواند بالادستی کمک بسزایی بکند یا مثلا تجهیزاتی که ما می خواهیم سریع بتوانیم وارد بکنیم یا مثلا بتوانیم کارهایمان را سرعت بدهیم اینها نیاز به حمایت های بالادستی دارد.

ولی باز حمایت می خواهد اجرا شدن این برنامه

سعد محمدی: قطعا. ببینید! اولا باید بپذیریم که سیستم کار می کند فرد نیست سیستم کار را همیشه می برد جلو فرد نیست و این سیستم تعریفش یعنی بالادستی از شخص وزیر و وزارتخانه گرفته، ایمیدرو و مسائل مختلف این هماهنگی قطعا در سرعت و اجرای پروژه ها در کشور واقعا کمک بکند.

از این جهت می گویم خدمت شما که باز ما همه گره هایمان به آن سیاستگذار ربط دارد و تا سیاستگذار نخواهد همچنان مسکوت می ماند یا اینکه قابلیت اجرایی پیدا نمی کند.

سعدمحمدی: بدیهی است.