منصور یزدی‌زاده به مناسبت هفته دولت تشریح کرد:

اقدامات ذوب آهن اصفهان در مسیر جهش تولید

ذوب‌آهن اصفهان از ابتدای سال جاری اقدامات کمی و کیفی مختلفی در راستای سیاست‌های جهش تولید انجام داده است .

کد خبر: ۴۶۱۵۸۲

۰۱ شهريور ۱۳۹۹

به گزارش اقتصادآنلاین؛ منصور یزدی‌زاده مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با گرامیداشت فرارسیدن هفته دولت، در این خصوص گفت : با توجه به این که یکی از چالش‌های مهم این مجتمع عظیم صنعتی، کمبود مواد اولیه به ویژه سنگ آهن است، لذا این شرکت سیاست ارتقای زنجیره تامین پایدار مواد اولیه را مد نظر قرار داده و در این راستا فعالیت‌هایی همچون حضور فعال در عرضه مواد معدنی بورس کالا، تملک معادن سنگ آهن و پهنه معدنی،  فعالسازی معادن کوچک مقیاس و انعقاد قراردادهای بلند مدت با تامین کنندگان در اولویت قرار گرفته است.

وی یکی دیگر از سیاست‌های ذوب آهن در راستای جهش تولید را افزایش چابکی و بهره وری فرآیندهای تولید دانست و اظهار کرذ: در این خصوص راه‌اندازی کوره بلند شماره1 ، احداث کوره‌های پاتیلی، تکمیل و راه اندازی واحد تولید اکسیژن به روش BOT، بازسازی و اصلاح کنورتورهای موجود (LD-Optimized) ، بهره برداری از سیستم گوگردزدایی و طراحی و تولید انواع محصولات صنعتی و ویژه ازجمله تیرآهن بال پهن و صادراتی، کلاف های مارک SAE، میلگردهای صادراتی، نبشی‌های سایز بالا، آرک معدن، انواع ریل معدن، راه آهن و مترو انجام شده است .

یزدی‌زاده یکی دیگر از سیاست‌های این شرکت را بازارسازی و بازاریابی محصولات ویژه عنوان نمود و افزود: در این راستا اقداماتی همچون کاهش وزن سبد محصولات ارایه شده در بورس کالا، پذیرش محصولات جدید در بورس کالا و بازاریابی و فروش محصولات جدید ( تیرآهن بال پهن، کلافهای مارک SAE، نبشی های سایز بالا ) انجام شده است .

مدیرعامل ذوب آهن، توسعه بومی سازی قطعات و تجهیزات را از دیگر اقدامات ذوب آهن در راستای جهش تولید دانست و گفت: این مجتمع عظیم صنعتی پتانسیل بسیار خوبی برای تحقق جهش تولید در سال جاری دارد که امیدوارم با تامین مواد اولیه این امر محقق شود.

منصور یزدی‌زاده، کاهش هزینه‌های تامین مالی اصلاح ساختار سرمایه شرکت و تهاتر بدهی‌های بانکی از محل مطالبات تامین اجتماعی از دولت را از دیگر اقدامات این شرکت بر شمرد و فعالیت‌های صورت گرفته در ذوب آهن اصفهان جهت بهبود فرهنگ سازمانی و تعالی عملکرد را بدین شرح بیان کرد: برگزاری دوره‌های آموزشی نظام پیشنهادها، استقرار نرم افزار جامع فرایندهای آموزشی بر مبنای BPMS، برگزاری دوره‌های فنی مهارتی، طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان (PEM) و مهندسی مجدد و طراحی ساختار سازمانی شرکت مبتنی بر فرآیندهای سازمان.