در نشست خبری موسسه خیریه رامونا مطرح شد؛

تسریع پذیرش کودکان بی‌سرپرست با کمک فناوری/ نقش استارتاپ اجتماعی رامونا در حمایت از کودکان بی‌سرپرست

در نشست خبری مؤسسه خیریه رامونا، مدیرعامل این مؤسسه با تأکید بر نقش حمایت‌های اجتماعی در فرزندخواندگی، از همکاری نزدیک با سازمان بهزیستی و تلاش برای تسریع روند پذیرش کودکان بی‌سرپرست خبر داد. همچنین مشاور فناوری رامونا از توسعه پلتفرم‌های هوشمند برای بهینه‌سازی فرایند فرزندخواندگی و نظارت بر خانواده‌های متقاضی سخن گفت.

کد خبر: ۲۰۳۹۰۹۶

۳۰ بهمن ۱۴۰۳

به گزارش خبرنگار اقتصادآنلاین، در نشست خبری مؤسسه خیریه رامونا، فاطمه اشرفی، مدیرعامل این مؤسسه، به معرفی فعالیت‌های این سازمان مردم‌نهاد پرداخت و تأکید کرد که رامونا به عنوان یک استارتاپ اجتماعی فعالیت می‌کند و تنها دغدغه آن، بهبود وضعیت جامعه و حمایت از کودکان بی‌سرپرست و بدسرپرست تحت پوشش سازمان بهزیستی است.

حمایت از فرزندخواندگی و فرهنگ‌سازی

اشرفی در ادامه سخنان خود اظهار داشت: باور ما در رامونا این است که همه کودکان ایرانی حق دارند در خانواده‌ای مناسب رشد کنند. بر همین اساس، علاوه بر حمایت از فرزندخواندگی، به موضوع نظارت پس از پذیرش نیز توجه ویژه‌ای داریم. اگرچه این نظارت همواره توسط سازمان بهزیستی انجام می‌شده است، اما ما با تشکیل یک تیم کمکی، این فرآیند را تسریع کرده‌ایم تا پیش از رسیدن کودکان به سن بلوغ، مشکلات احتمالی را شناسایی کنیم.

وی همچنین به عدم توازن در تمایل خانواده‌ها برای پذیرش فرزند دختر و پسر اشاره کرد و گفت: متأسفانه در فرزندخواندگی، گرایش بیشتری به پذیرش دختران وجود دارد و پذیرش پسران به ویژه در سنین ۵ یا ۶ سالگی دشوارتر می‌شود. ما در تلاشیم که این فرهنگ را تغییر دهیم و آگاهی بیشتری در این زمینه ایجاد کنیم.

حمایت بلندمدت از خانواده‌های فرزندپذیر

مدیرعامل رامونا بر لزوم حمایت مداوم از خانواده‌های فرزندپذیر تأکید کرد و افزود: حمایت از کودک و خانواده تنها محدود به ورود کودک به خانواده نمی‌شود. بسیاری از افراد که در کودکی به فرزندخواندگی پذیرفته شده‌اند، در بزرگسالی با چالش‌هایی مانند افشای هویت فرزندخواندگی و ازدواج مواجه می‌شوند. در رامونا، ما همراهی بلندمدت و حتی مادام‌العمر را برای این افراد ضروری می‌دانیم.

وی با اشاره به همکاری مؤسسه رامونا با سازمان بهزیستی خاطرنشان کرد که فرآیند پذیرش فرزند از سوی خانواده‌ها در ابتدا از طریق بهزیستی انجام شده و در صورت تأیید، خانواده‌ها برای شرکت در دوره‌های آموزشی و مشاوره روانشناسی به رامونا معرفی می‌شوند.

اشرفی در پایان به موفقیت‌های این مؤسسه اشاره کرد و گفت: در گذشته، هر شش ماه یک نوزاد از شیرخوارگاه آمنه به فرزندخواندگی پذیرفته می‌شد، اما اکنون این زمان به کمتر از ۴۰ روز کاهش یافته که دستاورد قابل‌توجهی است. تاکنون بیش از ۳۶۰۰ ساعت مشاوره تلفنی به خانواده‌های ایرانی ارائه داده‌ایم و حمایت شرکت‌هایی مانند علی‌بابا و دیجی‌کالا نیز به توسعه سریع‌تر فعالیت‌های ما کمک کرده است.

نقش فناوری در توسعه رامونا

در ادامه این نشست، محمد ابراهیم نبیئی، مشاور فناوری مؤسسه رامونا، بر اهمیت فناوری در رشد و بهبود عملکرد این خیریه تأکید کرد و گفت: ما در حال توسعه اولین پلتفرم ثبت پروفایل فرزندان و خانواده‌های متقاضی هستیم که با کمک فناوری‌های جدید، به ویژه هوش مصنوعی، فرآیند تطبیق فرزندان با خانواده‌ها را بهینه‌سازی کنیم. همچنین، سامانه «صدای رامونا» که خدمات مشاوره تلفنی ارائه می‌دهد، با فناوری پردازش صوت به متن، به ما این امکان را می‌دهد که داده‌های ارزشمند را تحلیل و استفاده کنیم.

نبیئی در پایان اظهار داشت: پس از ۲۲ سال فعالیت در صنعت نرم‌افزار، معتقدم که هیچ کاری معنادارتر از این فعالیت نیست. کمک به نسل آینده برای پیوستن به خانواده‌ای امن می‌تواند زمینه‌ساز ظهور استعداد‌های بزرگی در کشور شود. این هدف، تنها با حمایت رسانه‌ها و همکاری اکوسیستم استارتاپی کشور تحقق خواهد یافت.