دکتر روح‌الله شیخ ابومسعودی، مدرس و مشاور رهبری و منابع انسانی، با تأکید بر نقش رهبران در شکل‌دهی فرهنگ سازمانی گفت: فرهنگ سازمانی صرفاً مجموعه‌ای از شعارها و ارزش‌های نوشته‌شده نیست، بلکه در رفتار روزمره مدیران و کارکنان شکل می‌گیرد و رهبران نقش مهمی در تبدیل ارزش‌های سازمان به رفتارهای واقعی دارند. این موضوع در کارگاه آموزشی «رهبری فرهنگ» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر هادی ویسی، عضو هیئت علمی دانشگاه تهران، با تأکید بر اهمیت ارزیابی مستمر پروژه‌های هوش مصنوعی گفت: موفقیت یک پروژه تنها با راه‌اندازی آن مشخص نمی‌شود؛ بلکه باید میزان تحقق اهداف، ریسک‌های ایجادشده و ارزش واقعی حاصل از پروژه به‌صورت مستمر ارزیابی شود. این موضوع در کارگاه آموزشی «راهبری پروژه‌های هوش مصنوعی» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر فرانک جواهر دشتی، مدرس دانشگاه و مشاور توسعه کسب‌وکار، با تأکید بر اهمیت شناخت بازار در موفقیت کسب‌وکارها گفت: تصمیم‌های بازاریابی زمانی اثربخش خواهند بود که بر شناخت دقیق بازار، نیازهای مشتری و تناسب میان محصول، قیمت، کانال عرضه و شیوه ارتباط با مخاطب استوار باشند. این موضوع در کارگاه آموزشی «کندوی بازاریابی؛ از ایده تا عمل» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

فرشید اردوانی، کوچ حرفه‌ای کسب و کار، با تأکید بر اهمیت مدیریت ذهن و هیجانات در شرایط بحرانی گفت: توانایی مدیریت ذهن و هیجانات می‌تواند به افراد کمک کند تا به جای واکنش‌های شتاب‌زده، با تمرکز و آگاهی بیشتری با مسائل مواجه شوند. این موضوع در کارگاه آموزشی «ذهن‌آگاهی در بحران؛ بازیابی اعتمادبه‌نفس و ساماندهی کسب‌وکار» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

دکتر رسول صالح طریق، مشاور و مدرس دانشگاه، با تأکید بر ضرورت شناخت تفاوت‌های نسلی در محیط کار گفت: ورود نسل Z به سازمان‌ها، مدیران را با شیوه‌های متفاوتی از ارتباط، یادگیری و تعامل مواجه کرده است و نمی‌توان بدون توجه به این تفاوت‌ها، همان الگوهای مدیریتی گذشته را برای مدیریت این نسل به کار گرفت. این موضوع در کارگاه آموزشی «تغییر پارادایم ذهنی و فرهنگی برای مدیریت نسل Z» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.

اعتبار قولنامه‌های قدیمی در سال ۱۴۰۵ چگونه است؟ قانون جدید ملک قولنامه‌ای، سامانه ثبت ادعا، مهلت‌های قانونی و راه دریافت سند رسمی را بخوانید.

صدای تق تق یخچال دیپوینت می‌تواند از فن، یخ‌زدگی، رله، کمپرسور یا تراز نبودن باشد. 7 علت رایج و روش تشخیص سریع هرکدام را بخوانید.

سهیل سهیلی‌زاده، مدرس دانشگاه و مشاور مدیریت تأیید صلاحیت‌شده بین‌المللی (CMC)، با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیران در مواجهه با عدم‌قطعیت گفت: در شرایطی که سرعت تغییرات افزایش یافته و بسیاری از متغیرهای محیطی قابل پیش‌بینی نیستند، تصمیم‌گیری مدیریتی نمی‌تواند صرفاً بر اساس الگوهای گذشته انجام شود و سازمان‌ها باید ظرفیت لازم برای سازگاری با شرایط جدید را ایجاد کنند. این موضوع در کارگاه آموزشی «نقشه‌خوانی در طوفان؛ چرا جهان امروز غیرقابل پیش‌بینی است و استراتژی بقا چیست؟» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.