به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از فرصت امروز، با تحقیق از شرکت هایی که مدیران آنها به آموزش این مهارت توجه داشته اند، متوجه این امر شدم که عملکرد تیم به مراتب درخشانتر از سایرین بوده است، با این حال سوالی که مطرح میشود این است که چگونه می توان به این خواسته دست پیدا کرد. در همین راستا به بررسی هفت راهکار کاملا کاربردی خواهیم پرداخت.
1-مثالی برای تیم خود باشید
این امر که افراد تیم در اقدامات شما ایده آل-های مدیریتی را مشاهده کنند، باعث یادگیری آنها و تلاش برای انجام اقدامات مشابه خواهد شد. این موضوع در نهایت باعث می شود تا مدیر به مراتب بهتری نیز باشید. برای مثال اگر خواهان این امر هستید که افراد اصول رهبری را یاد بگیرند، در ابتدا لازم است تا آنها را به بهترین شکل به اجرا درآورده باشید.
2-نقاط ضعف و قدرت تیم خود را بشناسید
در این رابطه منظور اصلی تمامی افراد تیم بوده و لازم است تا شناخت خوبی را از تمامی افراد پیدا کنید. این امر باعث خواهد شد تا دقیقا بدانید که افراد تا چه اندازه با اصول مدیریت نزدیک و یا دور هستند. این امر در زمینه برنامهریزی برای هر یک از افراد بسیار مهم خواهد بود. درواقع شما باید راه حل های همگانی را کنار بگذارید.
3-امکان تصمیمگیری را ایجاد کنید
اگر بخواهم مهم ترین ویژگی یک مدیر را نام ببرم، بدون شک قدرت تصمیمگیری گزینه شایسته ای خواهد بود. درواقع یک مدیر اگر نتواند تصمیمات خوبی را اتخاذ کند، محکوم به نابودی خواهد بود. به همین خاطر برای تقویت این مهارت ضروری است تا شرایط را برای تصمیمگیری جداگانه کارمندان خود ایجاد کنید. فراموش نکنید که قدرت تصمیمگیری، از جمله مهارت هایی محسوب می-شود که حتی زندگی شخصی افراد را نیز می تواند متحول سازد. در نهایت این امر به رشد تفکر خلاق در تیم منجر خواهد شد که یک ویژگی فوقالعاده مهم برای شرکت خواهد بود.
4-مسئولیت بدهید
همه افراد داشتن مسئولیت را دوست داشته و این امر باعث می شود تا حس بسیار خوبی را نسبت به خود پیدا کنند. فراموش نکنید که یک مدیر موفق، فردی کاملا مسئولیتپذیر نیز محسوب می شود. این مهارت ابدا بدون تمرین به دست نخواهد آمد و لازم است تا شرایط را برای تمرین افراد مهیا سازید، با این حال فراموش نکنید که شما به مانند یک مربی دلسوز باید در کنار تیم خود باشید، درواقع در صورت رها کردن افراد، هیچ نتیجه ای را به دست نخواهید آورد. نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که این اقدامات باعث خواهد شد تا افراد از روزمرگی فاصله گرفته و در کنار کار خود، آموزش-هایی را نیز داشته باشند که بدون شک در میزان رضایت شغلی آنها تاثیرگذار بوده و شرایط را برای رشد و حتی ایجاد شرکت خودشان، مهیا خواهد ساخت. اگرچه ممکن است تصور کنید که این افراد در صورت فعالیت جداگانه، به رقیبی برای شما تبدیل خواهند شد، با این حال آمارها حاکی از آن است که این دسته از کارمندان که با کسب مهارت و کمکهای مدیر شرکت در مسیر کارآفرینی گام برمی دارند، نخستین متحدان برند سابق خود محسوب شده و در تلاش برای جبران خواهند بود.
5-اعتماد کنید
هیچ نتیجه ای از اقدامات خود به دست نخواهید آورد اگر اعتماد لازم را به تیم خود نداشته باشید. فراموش نکنید که افراد در شرایط محدود، به توانایی بالا نمی رسند. به همین خاطر ضروری است تا به صورت مرحله ای پیش رفته و در نقطه ای به آنها کاملا اعتماد کنید تا استعدادها و ایده-های خود را به صورت آزادانه پیادهسازی کنند. این امر جزو آخرین اقدامات شما در راستای ایجاد مهارت مدیریتی در بین افراد تیم شرکت خواهد بود.
6-از اعمال فشار برای بهترین شدن افراد واهمه نداشته باشید
یک ورزشکار حرفه ای از دل تمرینات سخت به سطح فعلی خود رسیده است. علت این امر که تمامی ورزشکاران مربیای برای خود دارند این است که افراد ممکن است در هر مرحله به فکر استراحت دادن به خود باشند، با این حال یک مربی با ایجاد اجبار آنها را به سمت بهترین شدن سوق می-دهد. این امر درست اقدامی است که شما نیز باید انجام دهید. درواقع شما باید فشار لازم را بر روی تیم شرکت وارد کنید تا نتیجه کار بهترین ممکن باشد. همچنین لازم است تا شرایطی را مهیا سازید تا افراد تمامی ترس های خود را کنار گذاشته و شجاعت لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر را پیدا کنند.
7-مشوق باشید
این امر که از جملات روحیهبخش استفاده کنید، کمک خواهد کرد تا تیم شما همواره انگیزه لازم برای ادامه کار خود را داشته باشد. درواقع با توجه به این امر که اقدام مذکور کاملا برای افراد جدید است، بدون شک شاهد مشکلات زیادی خواهید بود. این امر می تواند منجر به ناامیدی افراد شود که شما نباید اجازه دهید که چنین شرایطی اتفاق بیفتد.
در آخر فراموش نکنید که مهارت مدیریتی باعث خواهد شد تا کارمندان شما نهتنها در رابطه با وظایف خود، بلکه در زمینه کار تیمی نیز عملکرد به مراتب بهتری را داشته باشند. به همین خاطر از یاددهی اصول و تجربیات خود به آنها ابدا خودداری نکنید.
