۰ نفر

موفقیت تیگو5 در بازار خودرو

۲۳ تیر ۱۳۹۹، ۱۴:۲۹
کد خبر: 452452
موفقیت تیگو5 در بازار خودرو

در همه جای جهان تب میل خرید خودروهای شاسی بلند به سرعت در حال افزایش است و کشور ما نیز از این قاعده مستثنی نیست.

به گزارش اقتصاد آنلاین، در همه جای جهان تب میل خرید خودروهای شاسی بلند به سرعت در حال افزایش است و کشور ما نیز از این قاعده مستثنی نیست.

ایرانی ها کراس اوورهای با بدنه تنومند و ارتفاع بالا را دوست دارند و همواره مشتاق آن بوده اند. نمونه های موفق از اینگونه کراس اوورها هیوندای سانتافه بود که به پرفروش‌ترین خودروی وارداتی بدل گردید. همین دیدگاه در بین خودروهای تولیدی نیز وجود داشت و اولین محصول کراس اووری که دارای بدنه بزرگ و تنومند بود خودروی تیگو 5 محصول مدیران خودرو بود که در سال 1394 وارد بازار شد و همگان به لحاظ هیبت و قدرت آن را نمونه ای مشابه هیوندای سانتافه با قیمتی اقتصادی‌تر می دانستند.

در همان ارزیابی های اولیه، تیگو5 نظر بسیاری را به سمت خود جلب کرد و امید موفقیت در بازار را نوید داد. محصولی که در سایر بازارها نیز توانست موفقیت قابل قبولی را کسب کند.

بدنه جادار و مستحکم که در تستهای مختلف ایمنی به خوبی قدرت خود را نشان داده در کنار آپشن های متعدد ایمنی و رفاهی را متوان از مشخصه های بارز این خودرو دانست. امروز می توان نمونه های از تیگو5 را در بازار با کارکردهایی معادل 400 الی 500 هزار کیلومتر یافت که کاملا سالم هستند و مورد رضایت مشتریان، یک شاسی بلند بزرگ، مستحکم و جادار خانوادگی با طراحی مناسب و مطابق میل مشتریان ایرانی، نتیجه کار نیز فروش بیش از 50.000 دستگاه خودرو از ابتدای ورود آن به بازار تا کنون بوده که آن را در زمره پرفروش‌ترین ها و موفق‌ترین های این سگمنت قرار داده است. تیگو5 در ایران دو بار تحت عمل جراحی قرار گرفت، یک‌بار جراحی جزئی بیرونی و بار دیگر جراحی جزئی داخل، هرچند تغییرات اندک بود اما نتیجه آن قابل قبول و تأثیرگذار بود.

شرکت مدیران خودرو همواره به مقوله نیازها و خواسته های بازار توجه ویژه ای داشته و متناسب با آن مدل‌های به روز شده و جدید محصولات خود را راهی بازار می کند تا در کنار سیستم بهبود و ارتقاء کیفی مشتریان خود را راضی نگاه دارد و نشان دهد که به خواسته های آنها توجه ویژه دارد. تیگو 5 نیز محصولی است که همواره از این اصل تبعیت می کند و توانسته جایگاه خود را تثبیت نماید.